(年终总结开头漂亮的词句)(年终总结结尾漂亮的词句)

大家晚上好！今年已经过去了一半，很多公司都在进行年终工作总结。面对年初设定的目标，您是否在为写年终总结而苦恼呢？对于技术人员来说，每天都在忙碌工作，加班加点，但是写总结时却发现没什么值得写的成绩。汇报有技巧，邀功更体面。今天我来给大家总结几个汇报的技巧，让您写出一份让自己和领导都满意的工作总结。一份优秀的工作总结至少应该包含以下四个模块：

·第一、上半年工作业绩情况。用数据和进度回顾整个工作内容，尽可能客观地展示考核任务的完成情况，以及数据对比。在展示业绩时，特别值得注意的是清单题，清晰明了，领导一眼就能看懂，即使他一时看不完每一条工作内容，你所说的内容已经在他心中形成了地图。

·第二、经验总结与分析。这部分是总结的主体，可以从以下三个角度挖掘自己的价值，分别是对公司的价值、对客户的价值以及对自己的价值。在此过程中，可以用具体的案例和故事进行说明，用小标题提炼出几条经验，醒目明了。以下几个陈述的分析方式可以作为参考，分别是优化了哪些工作流程、拓展了多少渠道、节约了哪些成本、提升了哪些工作效率。

·第三、困难和问题分析及建议。如果您觉得这一年好像没有什么亮眼的业绩，那么汇报的重点就应该放在反思和总结上。同样可以让领导深入思考，可以说一下自己在已经完成的工作中遇到的困难和问题，自己是如何解决的？以及在计划的工作中可能会遇到的问题和困难，并向上级申请协助。

·第四、下半年工作计划。下半年的工作计划可以按照这个思路来整理目标设定、实现策略、具体措施、人员分工和资源规划。做好一个计划，最大的受益者是自己。这是对自己思考能力的锻炼，可以让我们更加清晰地了解目标结构和导向，同时更了解公司的业务流程，在分析和利用行业趋势时更加专业。最重要的是，在做计划的过程中，您对项目的管控能力也会进一步提升。

您学会了吗？