(收买人心的十三个套路)(收买人心方法)

导语：一旦你从一个下手晋级为领导，一旦你从单打独斗变成领导了一个部门，相信你恨不得部门的所有的人，都对你忠心耿耿、死心塌地、马首是瞻。从而体现自己的管理团队的能力和管理员工的影响力，那么，面对自己所管理的部门和下属，如何做才能更好的收买他们的人心呢？

【1】帮下属出成绩。到了领导这个岗位，一定要具备一定的格局和视野，经常为员工提供出成绩的机会，帮助员工大胆去尝试去锻炼，是他们的，一定把他们记在功劳薄上，除了物质和现金奖励，同时还利用。管理层会议上，全体员工会议上，表扬自己出成绩的员工，有可能让他们一一上台为大家分享他们出成绩的经验和方法。在他们出成绩的同时，让领导实实在在的记住他们。

【2】帮下属提薪水。职场如社会，一切皆为利，在职场上打拼的员工，和我们一样，都希望自己能拿高薪水，那么，你在帮助员工做出成绩的同时，肯定员工成绩的同时，再结合公司的实际经营管理情况，在合适的时机，为员工提一提薪水，我相信这一个举动能胜过你的千言万语。说直白一点，你对员工的帮助和看重全在提的薪水里边。

【3】帮下属增能力。要想实现上面两点，作为领导的你，一定不要忘了，能力是他们实现上述两点的基础，为此，帮助下属增加能力，是我们管理者日常工作中的首要任务 ，我们要学会大度的、不藏私的，把自己之前所用的经验、方法、策略、工具、模板，通通毫不保留的传递给自己的下属，从而使自己的先进经验能得到完美的传承。

好了，在日常工作中，相信各位领导能做到上面几点，你根本不用顾忌，员工是不是会追随你，相信员工那颗感恩的心，会在你这里得到生根发芽。