(拒绝女上司短剧100集)(拒绝男上司后怎么相处)

我们有时候会碰到一种很无奈的情况，领导推过来一个工作，这个工作很麻烦，和领导给的预期时间严重不符，但又不好意思明说，也不能直接拒绝，这个时候我教给你一招，来聪明地回绝领导。一共分两步：

1，通过拆解任务，让领导意识到完成这件事很复杂，把问题甩给领导。

2，事后写个备忘，发给领导，以免误解。

举例说明。

有一次，领导下班后，突然给我打电话：小王，能不能把我们现在用的报销系统，给我们的子公司A，也安装一下，他们也想用。这个应该不复杂，应该我们都是现成的，明后天可以搞定吧。

啥，明后天搞定，不是开玩笑吧，我心里气的直骂娘。但也不能表现出来，理了理思路，和领导说：

领导，如果想把我们的系统给A公司也安装一下的话，需要三个步骤：

1，安装软件 大概需要1-2天

2，需要把他们的人员和组织架构都导入到系统中，这个也需要1-2天

3，还需要把一些报销的审批流程和审批节点都定下来，因为什么类型的报销，需要哪些人审批，每个公司不一样，需要特殊设定，这个可能需要3-4天。

这样下来的话，需要5-8天的时间才能搞定，因为我手里还有xx公司的项目在跟，这个下周还要交付，领导您看看，这件事怎么安排？

领导听后，这么麻烦呀，我还以为安装一下就能用呢。我去和A公司的张总沟通一下吧。我紧接着说，领导我整理一个文档给您吧，把刚才的判断逻辑给您整理出来给您，到时候您和对方说的时候，也证明我们不是故意不想给他做。

事后，领导拿着我的文档去和A公司的老板去沟通了，这件事就顺利的被拒绝下来了，不但没有得罪老板，而且还让老板对你刮目相看。

所以，遇到这种事的时候，要有理有据的分析，让老板自己意识到这件事的难度、复杂度，把难题抛给他，让他做选择，而不是直接回绝。