(学会管人和用人)(管人与用人 小故事大道理)

一:选人有术

1:人才是企业发展的原动力

人才等于资本，历史上有刘邦重人才得天下的典故。一个布衣起家的刘邦，能够手提三尺宝剑，斩蛇起义，灭秦挫项，五年一统天下，建立了延续四百多年之久的大汉王朝，靠的是什么呢？究其原因，跟刘邦的重视人才，善用人才有着直接的关系。

刘邦的重要军事谋臣张良出生韩国贵族世家，曾经在博浪沙谋杀秦始皇失败后，潜逃各地，后拉起了一支百余人的队伍，立帜反秦，不久碰到了刘邦的起义队伍，成为刘邦军队的一名战士。之后他看到实力雄厚的项梁。又做了项梁的司徒。后来秦军灭了韩国，张良无奈。再次投靠刘邦，刘邦并没因为张良曾经离开自己而记恨他，而是诚心相待。张良赢得了刘邦的高度信任，从此为刘邦开辟汉朝天下出谋划策。在《鸿门宴》上，张良见机行事，全力掩护刘邦逃走。在彭城战役失败后，张良提出和韩信、彭越、英布三股力量供击项羽的正确策略;在韩信提出做齐王的危急关头，张良说服了刘邦，稳住了韩信，在楚汉签订合约之后，张良提出穷追猛打的建议。终于彻底消灭了项羽。

千军易得，一将难求，人才就是企业的资本。然而所有老板的头痛之处在于:所有真正的人才，都有自己明显的个性和脾气。所以真正的人才，我们做老板的，不仅要懂得使用人才的优点，更要懂得去包容人才个性和缺陷，然后把人才真正的用得淋漓尽致，是我们每一位老板和企业家必须深深痛定思痛的关键。

2:留住人才等于拥有资本

我们经常会听到一些没有真正成就的老板说:要走就走，天底下人才多的是。这句话也常常从一些自以为是的企业管理者嘴里蹦出来。

没错，天底下人才多的是，但是不是天底下的人才都能为你所用呢。

有能力跳槽的人，通常都是不平庸之辈。如果留不住人才，你的企业所进行的大浪淘沙，是把沙子留了下来，金子都跑掉了，留下一帮无处可去的蠢材，忠实的跟着你。这才是我们每一个老板走向崩溃边缘最直接的根源和关键。（更多精彩尽请期待）