(销售项目管理表格)(销售项目管理的完整流程)

全托管跨境电商模式如今正是如火如荼，资历最老的shein，流量最大的temu，潜力巨大的tiktok，以及阿里旗下的速卖通平台，包括shopee以及lazada也都纷纷布局，全托管模式成为了跨境行业的香饽饽。

不过对于卖家来说，无论哪个平台，都只是一个销售渠道，那么同一批货源分多个渠道销售才能最大化利益，并且规避风险。那么对于订单量比较多的卖家来说，就必须要学会管理库存，这样才能：

1、降低资金风险，提升库存周转率

2、降低断货带来的影响，提升店铺销量

那么，对于新手卖家来说，怎样的库存采购管理表更合适呢？这个其实没有标准答案，每个卖家可以根据自己的习惯整理，但是核心的目的是不变的，那就是：

1、掌握每个产品，尤其是潜力品以及爆品的库存情况，避免因库存不足导致断货

2、了解每个产品的利润情况，为后续开款优化提供方向

这里，我们做了一个参考的模板，如图所示：

在这个表格里面，我们以产品为纬度进行梳理，其中分为静态数据和动态数据：

1、静态数据：静态数据主要是产品的信息，比如产品名称，SKC，供货价，采购价以及利润，采购地址等等。当然，这里面有些数据也是需要更新的。

2、动态数据：每次的采购量，采购入库数据的更新以及发货出库数据的更新。

那么要做好库存管理，这里面最重要的就是动态数据的维护，即每次采购多少数量，其中质检合格入库的数量是多少，然后将数量添加到产品剩余库存中，以及每次出库多少数量，出库发货后从剩余库存中减去出库数量，这样就能确保产品库存的准确性。

库存准确是非常重要的，尤其是当你的产品数量较多，并且部分产品销量较高，同时多渠道销售，那么就更需要通过一个有效的库存管理方式来优化你的运营方法。当然，如果卖家本身资金或者技术能力比较强，可以自己开发库存管理软件，这样效率会更高！