(同事相处不要太软弱)(同事相处不要太软弱图片)

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一哥们，最近新跳了槽。

本来跳槽没啥新鲜的，哥们也并非是啥都不会干的小白。

但哥们运气不好。

新单位刚经历了一场大厮杀，战况惨烈，许多人受了重伤。

一些人因此离开了单位。

哥们就补了离开人的缺。

所以哥们的到来，首先就被许多人不喜。

人们不是对离开的前同事有多深的感情，纯粹是那场惨事的应激效应还鲜明着。

再加上哥们本身又是个软和性子，见人三分笑，说话一向软绵绵，对于冒犯通常一言不发、轻轻揭过。

就让新单位的人觉得这是个可以捏的软柿子。

既然可以捏，那处于应激反应的人们，就管不住手。

如：

1）把杂活甩给他，不接受反驳；

2）言语公开挤兑，攻击不断；

3）不搭理，见面当空气；

4）活可以多点哥们干，但功劳一定要抢走，且是公开抢；

....

总之，新同事们利用自己“老”的先发优势，利用早已占据了的地盘，对哥们展开了全方位的围捕。

他们也不是和哥们有仇，或哥们干了啥坏事。纯粹只是不想看哥们过得好+习惯成自然而已。

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哥们愤怒极了，但他无力还手。

他在这单位一无所有也一无所知，领导也不能站在公正的角度，他实在想不出回击的办法。

是从一开始，就跳错了单位么？

还是初进单位时的风格，出了什么问题？

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新进一个陌生的环境，受到现有人员的排挤和构陷，在许多单位是正常现象。

如果单位的管理混乱，或者人才培养机制虚幻，这种情形就很普遍，新人就越不容易混。

毕竟一个新的人，一个完全不了解的人，单位不会轻易就重用起来。

怕工作搞坏，怕单位因此遭受损失，或一些具体负责人受到牵连。

所以对于这种常见的、符合损益原则的事，认作是正常的遭遇，可能更有利于发展。

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但针对新人的欺凌，在各单位都确确实实存在着。

新人嘛，在单位要啥没啥，一没势力二没自己的地盘，三没朋友四没话语权，属于纯粹的弱势群体。

一些喜欢欺软怕硬的人，就会伸出不怎么要脸的手。

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所以，如何应对来自同事的欺凌？

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1. 不要表现得很软。

凡事都有缘由，被人欺负的新人，虽有“新”的成分在内，但自身的态度，占了大部分原因。

底气不足的眼神、看起来不怎么聪明的表情，以及卑亢失当的行事风格，慢慢让周围人觉得这人可以欺负。

欺负一经开始，就再也停不下来。

因为人性的劣根性被激发了，生存本能中的掠夺因子被激活，就再也管不住手了。

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而且一再相让、一再奉献，通常也换不来好结果。

因为所有人都知道抢人东西不正确。就算对方还啥都不懂、不明白自己是被抢了，也不代表就正确了。

抢东西的本人，对这一点更是明白。虽然这不妨碍他们继续抢东西，但心里是虚的。

所以时间越长，抢的东西越多，心就越虚，就很害怕被报复回来，内心暗暗就把对方当成了还没爆发的敌人。

没人会对敌人给出好心，即使对方暂时还不具反杀的力量，即使对方是给了自己东西的那个。

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2. 不要表现得很硬。

这不是在搞前后矛盾。

这是指在人际交往中，要保持一定的柔软度。

如——

就算明知对方想要掠夺和欺压，也不宜硬邦邦拒绝，更不能搞直接式的抗争；

对不礼貌的对待，也不宜当面开撕开干；

就算只能干杂活，也不宜把意见明晃晃写在脸上；

......

这不是软弱，只是自己作为新人，作为权力上的弱势者，有必要的阶段性让步。

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当然，这不代表一让到底，什么努力和动作都没有。

那不存在。

应有的操作还是要继续想、继续做，只不过不做在表面、不说在表面罢了。

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3. 适当发展人际关系，而不是能力主义下的独自奋斗。

有能力当然是职场人立身的根本、发展的基石，和前进的重要杠杆。

但那不等于一门心思埋头苦干，其他事一概不理。

一个完全没有群众关系的人，在单位只会被认作是天然的弱者，甚至是性格有问题的代表，只会勾引出一批想要疯狂找事的心。

不高估人性，是职场人的最起码认知之一。

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注意基本的人际关系，拿出一些时间的精力与同事勾连。

就算并未发展出有用的、深刻的同事关系，看在众人眼里，也是个“能影响很多的人”的存在。

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其他还有很多，不再一一赘述。

总之在一定技巧的加持下生存，不被同事视作可欺、可压、可榨的对象，是职场生存的基本任务。

没有人能在完全独立的情况下能力一路向上，甚至连独善其身也很难做到。

如果有人强调只要能力、能力就是一切，那他一定是在说胡话。

职场是个由利益主导的地方，职场还是个权力架构分明的地方。

在这样的地方，自有一套不同于社会普遍价值的价值观存在。

适应这里真正的价值观，才好在这里自如行走。

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