(领导看不起你的表现)(领导喜欢溜须拍马的下属吗)

今日话题：为何正直的人无法成为领导？

一位匿名网友回答道：“我是一名领导，负责评估员工表现。”他分享了一个小故事。几年前的一天，他下班回家时，被一位同事叫回了办公室。

原因是他的上级对他的下属提出的审批不满意。这位上级的本意是审批可能会承担责任，不应该通过他的审核，或者根本不应该交给他的下属。他指责下属工作不沟通、不汇报、不积极。他拿出制度证明审批符合流程，但上级却抓住字眼，专挑模糊的地方说。他告诉上级：“好的，您不审批就不审批，我撤回去。”然后，上级开始批评他的下属。

他听起来像是单位里一些女性传的闲话。这位下属的工作能力一般，但她完成了每项工作。至于她的生活状态，与我无关。我一直将私人生活与工作分开，并不在意别人的看法。这位上级越来越生气，最后要求他务必转达给下属，让她深刻反省。上级建议将这位下属调到另一个苦力岗位。听到这个消息后，他并没有说什么。因为他知道，这位上级被那些女性团体洗脑了很长时间，他的解释毫无用处。

他告诉下属，这个工作在其他行业中同样困难，需要协调，难免得罪人。他建议下属保持稳定性，继续努力工作。他告诉下属，务虚的工作不能只停留在表面，要落实到实处，多组织跨部门会议，展示工作量。回来后，记得送给上级一份精美的礼物。

这件事情就这样过去了。对于这位领导来说，正直的品质分为两个方面。如果是正直，他应该为下属和制度与上级抗争。但这是完全没有必要的，因为这件事不属于红线和底线。这件事情在工作中微不足道，但对于他和他的下属来说，上级的权力太大了。如果是正直，他应该将上级的话转达给下属，或者像某些股份制公司一样加强员工的狼性。而我认为这种做法毫无必要，因为一次花费大量钱财的家庭旅行，却让家人在旅途中感到不舒适，吃不好、玩不好，这不是得不偿失吗？我曾在半年会上不点名地批评过一位某家股份制公司的领导。

我认为父母给孩子起的名字都蕴含着美好的期望，希望他们平安健康，希望他们成为有爱心的人。然而，有些人却逐渐迷失了自己的初心。