(越级汇报是职场大忌)(职场为什么不能越级汇报)

先分享一个案例：

小黄是某机关办公室的工作人员，他写了一份对单位管理的意见建议报告，但是写好以后，小黄却感觉到有点犯难了。因为如果想要给办公室主任阅的话，他知道主任对他提的这些意见中有不同的看法。如果不给办公室主任，直接给主要领导的话，属于越级汇报，这在职场中是不太允许的。

但是，经过思索，小黄最终还是选择了后者，没有经过办公室主任，直接给了主要领导。领导在报告上做了批示：意见很好，请办公室采纳执行。但是办公室主任拿到领导给的文件，却不太高兴，而且小黄明显感觉到办公室主任对自己有不满情绪，感觉上下级关系越来越僵。

相信有很多职场的朋友都会遇到这样的困惑，在工作中汇报工作的时候，当与直接领导意见不一致的时候，如何出色完成工作，并且处理好上下级关系，是非常重要的。

职场规矩之一，就是要尊重直接领导，凡事不能越级汇报。如果事情都是越级汇报，一来是单位的管理混乱，没有形成高效的运行机制。二来会增加领导的负担，会浪费领导更多的精力来处理日常杂事。三是对分管领导的忽视，没有让分管领导发挥作用，可能造成部门的不够团结，形成不好的风气。

案例中，机关办公室本来应该是一个单位的核心，是一个单位的智囊团，是为主要领导科学决策进行服务的。办公室应该为领导多方建言献策，这是办公室工作人员的职责。除了一些特殊的事情以外，比如涉及到保密、涉权事项内容或者领导亲自交办的事情等，可以直接向主要领导汇报，办公室里工作人员提出的其他各种工作建议，应该是经过深思熟虑、科学论证以后，才会把最终方案呈现在主要领导面前。显然小黄没有这么做，他是将自己的想法直接向主要领导汇报，再由主要领导返回到办公室主任处。虽然小黄的建议得到了领导的肯定，但是这做法确实不妥，从流程上就已经违背了逐级上报的原则，办公室主任不高兴也是情理之中的。

如果在这种情况下，小黄能够提前将自己的想法形成文字报告，并向办公室主任汇报，听取办公室主任的意见，就算两人最终的意见不一致，也可以形成新的报告，将自己与办公室主任的两种观点都写上，并且要写明各自理由。再把最终结果呈现在主要领导面前，请领导决策，这样既能够得到领导的肯定，又不会得罪办公室主任，这才是一种高情商的选择。

​其实，除了越级汇报以外，在职场中还有很多关系都非常微妙，需要职场人员小心谨慎处理。在处理事情的时候要多一点考虑，多听取别人的意见，但是也要保留自己的独立思考，这样既尊重了别人，同时又保持了自己思想的独立性。