(鱼泡网app找活招工)(翁源县鱼泡网招工信息)

国家统计局公开数据显示，2022年，我国蓝领工人数量达到4亿，占我国总劳动人口约44%，其中农民工2.74亿，制造业蓝领1亿，建筑业蓝领5000-8000万，服务业蓝领1.2亿。

蓝领招聘市场规模于2021年达到了323.9亿元。

与庞大的蓝领人群和市场规模相反的是，蓝领招聘市场痛点颇多，招聘效率低、服务不规范、缺少信任支撑、信息化程度不高等都是长期困扰企业和工人的难题。

过去，蓝领工人找工作主要是以“人带人”的方式，信息极不对称，不仅效率低、匹配难，而且容易遇到黑中介，产生一系列安全隐患。

在智能手机高度普及、信息化充斥着每个人生活的今天，蓝领工人的招聘是不是也能够找到一种与时俱进的方式？企业的交付标准、小工程队的人员管理、工程项目管理能否用数字化的工具来提高效率？

保证招聘效率和安全

是平台之基

出生在建筑行业的家庭中，周峰深知企业的用工痛点。

如果有一个平台或企业能够利用好数字化技术，将招聘过程简化、规范化、透明化，精确解决供需问题，保证信息的真实性，就能在这个4亿工人的市场获得一席之地。

正是因为看到了这一需求，2017年，周峰成立了鱼泡网，从建筑工程行业的用工招聘切入，提供全场景、全链条的SaaS工具，同时深耕供应链，改善蓝领市场供需两端的痛点。

首要解决的是匹配效率的问题。蓝领工人多属于“手动即口动”群体，对工作空档期容忍度低，因此需要尽快找到工作。

鱼泡网每日更新数万条招工信息，并且根据工种、时间、距离、薪资等信息快速地进行招工方和工人的双向匹配和智能推荐，从而大大提高了招工、找活的效率，并形成了具有强大市场竞争力的双边网络效应。

除此之外，对所有招聘平台来说，最苦恼的问题莫过于虚假信息的泛滥。一些中介冒充企业招工或是岗位不及时更新等都会降低用户对平台的信任度。而一旦失去信任，就意味着即使有再多的流量也无法留存，所以鱼泡网不仅做信息撮合，还要监控对接流程。

“在双方沟通中设置安全号码，保证招工方和工人方之间的联系在平台监管和跟踪之下。一旦收到投诉，会根据监测进行核实，确认虚假交易的我们会立即对该账号进行处理。”

周峰表示，虽然这种方法无法彻底规避虚假信息的出现，但是随着监管措施的进一步加强，平台正在变得越来越规范，用户的安全意识也在逐步提升。

在周峰看来，信任是平台的立足之基，鱼泡网的目标是可以建立一个行业认可的信用体系，无论未来双方是否在鱼泡网上对接，都可以来查看对方的信誉和过往做过的工程，并以此作为判断依据。

经过五年的发展，鱼泡网在B端和C端领域积累起了丰厚的“家底”，其注册用户总量已经突破了5000万，月活跃用户达到960万，日活跃用户达到290万，平均每年可提供超过3亿个就业岗位。

在这个过程中，鱼泡网也受到了资本市场的青睐。去年，鱼泡网宣布完成2亿元Pre-A轮融资，由钟鼎资本独家投资，受到市场的广泛关注。

SaaS工具提升蓝领用户留存度

在这样一个流量为王的时代，各大企业都打破了头争取流量，瓜分红利，导致C端流量获取成本越来越高。在这种情况下，牢牢留存住已有流量往往比挖掘新流量要划算、方便得多。

“一个人的精力是有限的，基本上用惯了一种平台，就很少会更改。只要我们让用户在工作中习惯使用鱼泡网，就能形成用户黏性，提升用户留存度。”周峰表示。

因此，除了提供初步的线上信息匹配之外，鱼泡网还研发了面向建筑工程领域相关的管理、服务工具，以帮助工友高效工作、班组长灵活管理，提升企业运营效率。现在这些工具已经在企业微信和钉钉上架，被上百家公司所使用。

“针对B端，我们有鱼泡工地考勤、鱼泡工程云等，这些工具有利于招工方更好地管理工人。针对C端，我们也输出了方便工人操作的工地记工、水印相机、务工保等产品应用。”

这样做的好处有二，其一，一旦企业和工人形成了使用习惯，用户流失率就会减少。其二，将工人的日常工作流程数字化，让水印照片、做工记录成为工人做工的证据，以便为后期工时统计和薪资发放提供依据，保障双方合法权益。

目前，鱼泡网已经构建起了完整的产业服务生态，几乎可以提供工程行业所需要用到的各种工具。未来，随着SaaS服务系统不断地在原有的基础上做迭代，这一部分也将为鱼泡网带来更多的流量和营收。

整合供应链才能做大平台

“无论是做招聘，还是做服务，增长规模终究有限，我们想做的还是基于平台流量，整合供应链需求，做成用工、用料全供给的产业闭环。”

鱼泡网庞大的用户基数、海量的用工信息、成熟的服务系统提供了整合供应链的可能。

在周峰看来，如今的蓝领招聘行业已经不再是一片蓝海，众多互联网巨头和中小企业争相涌入，行业竞争加剧。

平台招聘和SaaS工具这种“轻”服务模式很容易被复制，整合供应链的难度要远高于流量的获取和服务工具的研发，须得掌控管理、交易、结算、物流等环节，需要付出更多的时间、精力和资金。

鱼泡网作为具有先发优势的企业，只有率先看竞争的本质，朝着更“重”的供应链业务发展，才能始终保持优势地位。

未来，鱼泡网还将全面打通交易和互动场景，形成覆盖建筑用工全周期、全场景、全角色的产品服务闭环，在行业搭建起生态互联、资源共享和高效协同的建筑工程产业互联网平台。

作者 | 刘奕君

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