(职场的常态)(职场常见的四种人)

下午和同事沟通晋级汇报的事情，我听完之后，整体感觉还行，提了一点建议，就打算结束了。

同事却说，觉得自己讲得有点平淡，没有抑扬顿挫的感觉，感觉不能吸引住评委，想再打磨打磨。

有想改进提高的想法，挺好的，没问题。本来我没打算说啥，但是看同事对自己感觉有点不太满意。还是多说了两句。

晋级汇报这个事情，说重要也重要，说不重要也不重要。能不能晋级，也不完全看汇报时的表现，很多因素在汇报前就决定了。

比如，你解决的是1级难度的问题，而竞争对手解决的是5级难度的问题，那么，即使你讲出花来，大概率也不会比竞争对手强。

套用机器学习里的一句话：特征决定了模型的上限，算法只是不断的逼近上限而已。大刀耍得再溜，也比不上机关枪。

一个普通员工讲ppt，哪怕都是真知灼见，讲出花来，也没几个人会认真听。如果你说的观点和评委的观点不一致，即使过一段时间证明你当初的观点是正确的，那么大家也觉得你只是运气好，瞎蒙对了。

可同样的ppt，换个大佬来讲，哪怕讲得结结巴巴，语无伦次，还是有很多人聚精会神地听，事后还会说这个人讲得多么多么有预见性。

所以，ppt讲得差不多就行了，只要能通过，80分和90分没啥差距。重点要放在提高自身实力上，不要搞错了方向。

看人下菜，是大多数人的本性。

没当组长前，每次找其他部门的同事沟通个事，总是爱答不理的，最后还得搬出领导来镇场子。当上组长后，再去沟通，突然就顺利了不少。对方出了啥问题，都赶紧过来给解释一下，要放在以前，鸟都不鸟你。

最近看了马化腾2015年在香港大学的演讲，小马哥上来就先说自己不善演讲，后边也确实讲得有点结巴，要是和大马哥比，那演讲水平天差地别。可是，谁在意呢？who cares?

一个顶级大佬来传授经验，谁还会关注演讲水平？

希望我们都能找到自己进步的焦点，老老实实提高真实能力，时刻校正自己努力的方向，不要在一些表面东西上浪费太多时间。否则，虽然看似努力，却是花10分的力气，得1分的收益。等到地位，层次上去了，说啥都是正确的，都有人听。讲两句废话，都是重要讲话，全厂学习。

作者介绍：

我是书剑，毕业两年晋升大厂数据分析团队负责人，正在向着高管的方向努力。

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