(给下属的忠告)(给下属的建议)

文章要点：90%的员工都应该知道的3个忠告和建议，能让你少走十几年弯路

近日，百度以近亿的资金收购李叫兽的公司及团队。这个消息一出，瞬间招致众多网友的热议。有感慨人各有别，天赋悬殊的；有觉得李本人不值这个价钱，某度肯定瞎了眼的；但我想说的是，大多数人努力程度，根本轮不到拼天赋的地步。

要想你的努力不被白费，能混得更好一点，做到下面这6点，能让你避开很多不必要的坑，少走根本走不完的路。

3个忠告

• 多在领导的位置思考

为什么？

工作层次分为4种，领导作为公司的管理者需要考虑的东西和你们的不同 。作为动作执行层的员工（基层员工），只需要保证具体工作是否完成，质量结果怎么样即可。而站在领导的位置思考，就意味着自己往更深的层面发展，能想通每个具体工作背后的意义及作用（比动作执行层与任务保证层更高层次的东西），比如说为什么要制定这些任务等？

怎么做？

1.工作层面

站在领导的位置，意味着你熟悉1、2步后可以进阶。

（1）从动作执行层试错落实细节，然后学会具体的工作流程和步骤；

（2）从任务执行层试错保证结果，然后学会看清每一分工作为什么要做；

（3）从战略管理层试错配置资源，然后学会运筹帷幄配置和整合身边的资源；

（4）从战略决策层试错统筹全局，然后学会种摇钱树和护墙河部署全局。

2.管理层面

比如说如果我是领导，怎么确保下属能“做对的事”

要把握好对的方向，就要时刻用5w1h来衡量，看看工作安排是否违背了这6个点的其中一个。

what：（工作该做什么，达到什么效果）

why：（为什么要完成这份工作，有何好处）

who：（谁来负责，谁来执行）

when：（完成工作的关键时间点）

where：(里程碑事件）

how：（工作具体的细节等）

员工的四种工作状态

总之，当你学会站在领导的位置思考工作、管理问题，就代表自己能力的大跨越，而不是日复一日地重复动作执行的动作。

• 别跟同事一样混日子

只结识贵人

• 没有绕得过去的坑

坑能躲就躲

3个建议

• 能做的事都自己做一遍

做过才懂得，做过才熟悉

• 摸透公司的运行模式，比赚多少更重要

• 两年不能升职的果断跳槽

两年内不能升职就果断跳槽，不是你不适合公司，就是公司不需要你

不知道你同不同意呢？