(最挣钱却没人干的行业)(适合50-60岁创业项目)

这是我刚刚结束一天工作，睡不着，按一按手机，说一说我所从事的行业的一点牢骚。

我是做活动策划执行的，主要集中在商业会议、体育赛事、民俗活动（说白了就是美食节加一些传统文化的噱头），以上活动为自主策划的，早前以服务为主，像楼盘的开业活动、商场的节假日、和广告公司的业务执行等等。

做这行公关是最重要的业务来源，我有一个同行每天就是陪大佬踢球，他足球踢得好，身边跟着他干的也都是精壮小伙，只要领导们想踢球了，缺几个人他就能补上几个人，就算领导只有一个人，他也能找十几个人去陪打。

他陪着踢球的领导，最照顾他的是某连锁酒店的董事，和一个国企地产的高管，通过这两位领导的关照，他有源源不断的活动可以做。

还有另一个同行，以出手大方博得甲方的青睐，他舍得给甲方公司的对接人提成，再加上舍得花成本把效果做得很好，所以每年都有源源不断的单。这个同行的合同看得我都羡慕，七八十万的单量最多，也经常有上百万的，他一年的总营业额都能上千万，但是最近决定转行了，因为不赚钱。

按一百万的单来算，公关费用25%（包含给对接人的提成，和送礼请客消费），物料与施工费用控制得好的话40%，服务周期的人工费用与损耗去掉5%，最后收尾撤展加上甲方克扣，又去掉5%，剩下25%的利润，还要交税，还要办公室支出，给设计团队发工资。就算每个月做一百万，也是刚刚好持平。那为什么这么高价格的单会没有利润呢？

甲方有自己的服务体系，执行公司只是他资料库里的其中一环，这一环里面同时有四个以上的备选公司。这就注定了，有些公司做“利润款”，有些公司做“形象款”。所以，以上两个同行，都只是领导的“关系”拿到的合同，但是他们还不是领导的“人”。

他们去执行合同的时候必须把所有的细节都做到位，所以物料要用高标准的材料，必须把形象做好。而领导的“人”执行的合同是“利润款”，随便敷衍一下就能审批通过，且没有公关费用，最后能剩下90以上的利润都是很正常的事。

牢骚至此，已是八百字小作文，如果还有人对行业内幕感兴趣的，下回再讲。