(领导真正看重的人)(领导真正看重的人不会当众表扬)

(领导真正看重的人)(领导真正看重的人不会当众表扬)

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这要看具体的需要了,不能一概而论。

如——

1)领导是新手,对竞争一知半解,对竞争的险恶一无所知,那更多偏向老实人。

这个阶段的领导,更看重的是工作+踏实工作的人+不捣乱、无是非,老实人当然更合适。

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2)领导是个极不自信的,且在单位的处境不妙,那也更偏向老实人。

这个阶段的领导,更多需要的是自己能完全掌控的人,而不是心眼活络、在利益面前随时能插自己几刀的人。

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3)领导是个“老”领导,经历过无数斗争的洗礼,也经受过人性的反复磋磨,对“单位是个啥”早就明明白白,那就更偏向滑头。

这个阶段的领导,对工作已经不怎么看重了,对能力也有完全不同的认识,对自己应该做啥、不做啥,有明确的概念。

那个滑头的下属,就是最好的帮手+挡箭牌。

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4))领导是个耳根子软的,那大概率是滑头更受重用。耳根子软嘛,最受不了能说会道的嘴。

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(领导真正看重的人)(领导真正看重的人不会当众表扬)

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总之,如果从现实主义的角度出发,领导一般会偏向脑袋更活、嘴巴更利的那个。

这样的人能帮领导办很多复杂的事,如说服人、观察人、监督人、打压人,甚至是迫害人...诸多与“人”牵扯颇深的问题

这对领导自身的安全和发展来说很重要,可以说比工作本身还重要。

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至于滑头能力不行?

不是有老实人在那拼命干嘛,单位的整体工作不出大乱子就行。

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至于你觉得不理解,觉得领导这么干不对?

等你做了领导,深陷入“人的关系”呼叫无能,方知只靠自己的两个胳膊一张嘴的能量、着实软弱到可以忽略不计,就不会这么想了。

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也有更偏向老实人的领导。

那样的领导,通常是自身正软(对世界的认识还不透彻),或周围环境比自己更硬(处境不妙)的领导。

等自身硬了起来(被斗争终于打醒了,或处境变好了),对于老实人VS的选择,也注定回归正常人(以结果推导当下)的选择。

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这就是竞争世界的文化,不得不服。

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