(职场频道)(职场瓶颈)

——企业的运行专题（七）

欢迎大家来到韩旦之职场频道，我们讨论了生产过程、讨论了企业更能整合人与资源的优势，接着讨论了企业生产的本质是人类知识实践和创新。我们讨论了企业的创立条件，讨论了员工参与企业的基础。今天讨论员工应该在企业获得什么？

我们在最近的专题讨论了《人与工作的思考》、现在又在研究《企业的运行专题》，我们从个人的视角去研究人本身、自然、社会、企业，研究人的活动、人的社会活动，劳动与工作。我们必须在生活中必须分清楚主次，那就是自己是最主要的，其他的一切都为自己服务。一切社会制度和人类规则的设计是围绕人的幸福展开的，企业、社会、自然是人获得幸福的工具和手段，只要认识到这一点，我们才能展开“员工应该在企业获得什么？”这个话题。

员工是独立的主体，企业是独立主体的联合。没有企业甚至没有集体生产人类是否会存在？肯定存在！人类不依人类社会的设定而存在或消亡（即使现在具备人类消亡的能力），人类无论怎么设定各种生产方式，人类都会存在，只是这些设定会造成人类获取物质和精神愉悦的程度差异。比如说，有没有婚姻制度，人类也会繁衍，只是婚姻制度会影响人对繁衍的享受和愉悦的程度。独立的人因为各自的擅长有机地联合去完成生产物质、精神财富。企业忽略员工的个体独立性，一味的进行思想教育、心理暗示让员工失去自我肯定是一种极其错误的行为，“十几跳”就是明显得例子。员工自身忽略自身的自主性，会让生命陷入奴隶状态，会让自己变成机器，随时会被剥离出企业生产。

员工的独立主体性是员工理性的内核。人以员工的身份用工作的方式参与企业生产，完成社会生产，这里员工必须具备接受传统知识继承的能力，知识变为技能的能力，技能物化的能力，知识创新和存入人类知识库的能力。这些能力的加工和使用的脑部活动必须是独立的人才能具备的能力，也就是这些能力是理性人的能力。员工的独立性是员工独立可以为社会服务的能力。也就是说工作岗位的员工，其本身充当的角色就是具有某一领域咨询和技术服务能力的个体或企业。只是借助这个企业平台来完成自身的生产。员工的独立性是员工定位自己实现理想的根本。员工根据自己的专业特长、人生思考、社会定位，构建幸福人生的目标。通过专业、技能、提升，物质获得，社会生产的作为，通过职业规划、生活规划，完成和实现幸福人生。

员工和企业的关系是，员工和企业保障员工的主体独立性，更为有效的保障员工进行生产，满足社会的最大需求。这就是员工和企业如何对待员工和企业关系的基本理论，也是构建企业一切管理制度的前提，也是一切劣质企业和员工的根本矛盾所在。

员工在企业应该获得什么？员工的物质获得。先是劳动定价，由社会赋予企业，也可视为“企业与企业在员工争夺战中、国家政策下，员工能力下的争取和妥协。”也就是企业实现了员工社会服务的定价。然后根据员工对社会的贡献量的多少由企业代为交换物质，实现变现。也就是说社会赋予了企业员工劳动定价和获得等同的物质财富。物质财富是基本保障，在满意理论中会造成员工的不满意。

员工获得自身独立性生产的条件和个人生产、家庭生产不能满足的效率、资源和生产的总量。员工的这些获得是员工参与企业的前提，也是员工参与企业后必须能够提升和完成的。换言之，企业不是员工的避风港，而是员工一流的创造空间。员工的独立性生产绝对的保障，更够更好的统筹资源、技术、工具等一切利于释放员工潜力，创造更多的社会物质财富和精神愉悦。在满意理论中会造成员工的满意。

上一章《员工参与企业的基础》主要研究企业能为员工提供什么，今天的研究主要在谈员工应该在企业获得什么，企业提供什么就是你有什么可以利用，你要获得什么就是你怎么去在理想和企业资源下，如何通过计划和路径实现自己的人生价值和追求人生幸福。

欢迎大家来到韩旦之职场频道，下一节讨论企业的运行系统，亲爱的朋友可以关注我的自媒体韩旦之职场频道，我们持续沟通企业的运行专题。