(职场人需要具备的能力)(女性职场应具备的能力)

1：对于销售来说尤其是新人，未来如何并不是当下需要考虑的，最关键的就是机会，一旦抓住机会，就会少走几年的弯路。就是找机会接近上级甚至是老板，在有机会时尽情展现自己的才华。

2：做销售这一行有一条铁律：永远不要放弃任何机会。

3：表现自己，但是一定要有度，领导感兴趣的话题多讲一些，然后还是要以倾听为主，引出他的兴趣，让他说，你只负责听就好了。

4：①用业绩说话。

与其想着如何拍马屁,不如用硬实力说话，努力做出成绩永远是第一位的。

②努力提升学识，以备不时之需。

这里说的学识是多方面的,不仅限于专业方面的知识。假设今天早上你跟老板同坐一台电梯,他顺口问你昨晚的英超德比看了没有,你一头雾水,还怎么往下聊?如果你的时间精力有限，可以有针对性地学习，例如从侧面了解领导、老板的兴趣爱好，然后着手准备，以备不时之需。

③搞好人际关系,成为办公室红人。

一旦你成为人见人爱的那种人，同事们肯定会经常提到你，那么你的名字被传到高层

那里只是时间问题。

④乐于助人，做一名职场“万金油”。什么都知道一点，什么都会一点,什么人都认识一点，一旦你拥有了广泛的资源，同时热心提供帮助，那么当领导有需要的时候,肯定会先想到你。

5：给上级面子就是给自己面子。

6：情商低是一个人的致命伤，对于职场前途有很大影响。

7：在职场如何利用中庸之道和同事和领导相处。

①如果你不是能力超群的人,千万别拔尖,因为“枪打出头鸟”,万事要小心。当然,你要是真有两下子，也千万别谦虚。

②隐藏锋芒。很多新人都爱出风头,这一点作为过来人我们都理解,所以一般以鼓励为主,然而如果你已经不再是职场新人，那么就要学会低调一些。

③顺势而为。当大势已定,不可阻挡之时,无论你的观点如何,最好还是学会顺势而行。

④别轻易亮出底牌。越是不好琢磨的人，越是情商高手，如果过早亮出底牌,也就少了“周旋”的余地。

⑤不可随心所欲，不可随口乱说。如果你不是老板，那么就不要在办公室随心所欲，否则一个举动、一句无心之言,就可能会招惹到别人。因此,尤其是销售人员,说话办事一定要谨言慎行,因为大部分时间都在面对客户，说错话、办错事,就意味着丢掉一笔订单。

⑥做一个“虚伪”的人,让别人说去吧。虚伪经常被认为是一种贬义词,实际上在我看来,人在职场,有时候虚伪一点没有错,这是一种明哲保身的方法。

⑦遇到敏感话题,最好躲得远远的。听说过“好奇害死猫”这句话吧，跟你没关系的事还是少掺和,毕竟就算你不问,那些八卦也早晚会传到你的耳朵里，你只是比别人晚知道几天而已，所以不用着急。

⑧除非你看准了一个领导，铁了心跟着他，否则与领导保持不远不近的关系最合适。

8：公司的嫡系往往分成几个部分

其一,公司的创始元老,这部分人在公司里的根基很深,人际关系也广，并且大部分处于权力核心或者中层管理职位，和老板、董事的关系也非同一般;

其二，公司的一些骨干，这些人虽然不是元老级人群，但却在各自领域表现出色，拥有一定的资源,权力和根基也开始逐渐的牢固起来;

其三，一些部门的经理或者骨干,业务能力较好,交际能力较强,因此在能力尚可的前提下,和公司的高层有着较为密切的往来，备受器重。

9：如何快速识别公司嫡系很重要

①跟同事打成一片,从侧面了解。如果你是领导，直接问下属可能还有戏,如果直接问平级的同事,除了那些大嘴巴,估计是没人搭理你。所以，了解公司“嫡系”,最好在平时多请同事们喝几杯,再利用旁敲侧击的方式提问,根据一些线索自行判断。情商低的人总希望得到明确的答案,可现在谁也不傻，你只能自己判断。

②仔细观察，从每个人的表情、说话以及行为方式等方面判断。如果是“皇亲国戚”，应该很容易看出来，例如颐指气使的态度;如果是那种隐藏得比较深的人，就需要通过一段时间的观察与接触再做判断。

③从接触次数进行判断。除了正常的工作往来之外，如果两个人的交往次数明显高于其他人，就说明有可能是领导的“嫡系”。

④从建议被采纳的次数来判断。如果一个人的建议经常被领导采纳,说明他的言行有一定的影响力,可能是领导“嫡系”。

10：职场站队经验分享

①态势不明朗的时候不要轻易站队，这时你只需要把心思放在努力提升业绩上。无论谁最终得势，我想都不会牺牲掉公司中最优秀的业务员。

②迫不得已进行选边时,一定要谨慎。你需要综合考虑很多因素,其实,决定一个人选边正确与否的,完全在于远见。你能比别人多看几步,就意味着多了几成胜算。

③设定底线,然后做出选择。在你拿不准的时候，设定一条底线，例如只要不被开除就行,也就是说生存是你的底线，那么如果A方至少保证你不会被公司开除，而B方能保证你升职加薪但存在风险，这样的情况往往是最难选择的，因为我们总是被利益所诱惑。但是，由于已经设定好底线，所以一定要坚定地选择A,这就是所谓的止损原则。

④哪个领导能力更强,哪个领导对自己更好，就选哪一边。最终胜出的一定是能力更强的人,尤其是销售领域，一切以业绩说话，所以相对更好选择。同样的道理，选对自己好的领导站队,工作中会分到更多资源,得到更多支持。

11：

①面对上级不公时，硬来只会两败俱伤。下属跟上级对抗，成功逆袭的比例是非常低的,所以选择对抗不如选择妥协。无论问题是否出自你这边，你都要示弱，跟上级主动沟通，询问他为什么对你不满，然后改掉你的问题，并且主动迎合他。

②面对同事的恶意争权时，你应该仔细权衡各个方面的利害,然后做出对抗还是回避的选择。如果对方是小人，恶意中伤，你是否有精力陪他玩下去;如果你赢了,代价是什么,利益是什么,衡量值不值得。总之,高情商的人绝不会意气用事,一切以保护自身的最大利益为前提。例如你上班就是为了赚钱，那么只要符合最大利益，就应该选择斗争到底;例如你上班就希望开开心心，那么最好选择回避，损失了利益，却免去了那些烦心事。

③当下属对你不满,甚至威胁到你的位子时,首先要选择沟通，如果下属依然不依不饶，就要予以警告，暗示他们会有哪些潜在损失。

④建立联盟，结识“嫡系”。你在办公室的影响力越大，你的敌人就越少，因为没人敢贸然跟小团体作对，尤其是那些跟公司高层关系不错的人。

⑤小事求败，大事求胜。即便你在办公室有一定的能量，但也不能事事都占便宜，这样很容易引起大家的反感。情商高的人懂得主动放弃小利，但是关键利益从来不会失手。

12：

①有时候嘴上说的，并不代表心里想的。这种情况非常复杂，上级言不由衷，下属就只能从表情、动作方面进行判断，所以我强烈建议每个人都学习微表情、微行为方面的内容，这样才能更精准领会上级的意思。

②上级布置的任务，往深了想一步。上级让你去拿烟，你就把烟拿过来了。他问你“火儿呢?”你又跑去拿打火机，回来之后他又说“烟灰缸呢?”问题不能仅仅看表面,往深了想一层，你就会听懂更多内容。

③切忌过度领会。前面之所以说往深了想一步，而不是两步、三步,就是担心过度领会。当下属过度领会上级的意思时，很可能出现喧宾夺主的情况，也就是上级明明没有说,下属自作主张执行,结果损害了公司利益。

④弦外之音,需要换位思考。分析弦外之音,要学会辩证思考，首先是确保自己听懂了，然后换位思考，站在上级的角度再

琢磨一遍，这时精准度就能够得到有效提升了。

⑤通过语气推测本意。单从上级的语言分析,很难分辨真假,但是除非他有意骗你，否则语气一般不会有假。“今天的晚宴我不必去了吧?”从“不必”与“吧”两个字的语气就可以看出，

上级是在犹豫，实际上希望你再继续恳求，他就会欣然前往。试想一下，如果他真的不想去,一定会这么说:“今天的晚宴我不去了。”

13：如何跟公司高层搞好关系

①作为一名中层管理人员，很多时候并不会引起高管的重视，因此就需要自己制造““闪光点”。做业绩肯定是重中之重，如果业绩出色，全公司上下都会注意到你。除此之外,你可以经常组织一些聚会,邀请高管参加,增加露脸的机会。

②深度了解高管的性格、兴趣，然后逐个击破。先挑选与自己志同道合的人，这样接触起来更轻松。如果是性格、兴趣爱好都不同的高管,就需要花费时间培养相同的爱好,然后找机会接近他们。

③与每一位高层保持同样的距离。这就属于站队的问题，如果没有把握，就应该与每个人保持同样的距离，虽然会影响晋升的速度，但是比较稳妥。

④信息灵通，利用个人资源帮助上级解决实际问题。在办公室，你要建立良好的人际关系，确保可以得到更多的信息。这样你会知道这些高层遇到了什么麻烦,然后利用个人关系帮他们解决问题。例如xx高管的家人生病了，想去大医院看病，你能帮忙挂号。这看似是一件不起眼的小事,却解决了他们的大问题。

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