(老板的心腹)(老板的心态具备什么)

《资治通鉴》第四十三卷，汉纪三十五

汉光武帝建武十九年（癸卯，公元43年）

【原文】

汉性强力，每从征伐，帝未安，常侧足而立。诸将见战陈不利，或多惶惧，失其常度，汉意气自若，方整厉器械，激扬吏士。帝时遣人观大司马何为，还言方修战攻之具，乃叹曰：“吴公差强人意，隐若一敌国矣！”每当出师，朝受诏，夕则引道，初无辨严之日。及在朝廷，斤斤谨质，形于体貌。汉尝出征，妻子在后买田业，汉还，让之曰：“军师在外，吏士不足，何多买田宅乎！”遂尽以分与昆弟、外家。故能任职以功名终。

【译文】

吴汉性格刚强有力。每当跟随刘秀出征，刘秀没有安顿好，他就总是小心地侍立。将领们看到战斗形势不利，多数人惊慌失措，失去常度，而吴汉却神态自若，同时加紧准备兵器，激励官兵的士气。刘秀有时派人去看吴汉在干什么，回报就说正在准备作战进攻的装备。刘秀于是叹息说：“吴汉比较令人满意，他的威重使人感到就像一个敌国。”吴汉每次出征，早上接到命令，晚上就踏上征途，从来没有时间准备行装。及至在朝廷，他处处谨慎，表现在举止和态度上。有一次吴汉率军出征，妻子儿女在后方购置田产。吴汉回来，责备她说：“军队在外，官兵供给不足，为什么要大量购置田地房舍呢！”于是全都分给兄弟和舅父家。吴汉因此能够终身任职，享有功名。

【闲扯】

有道是功夫在诗外。

看历史一段文字，想要理解往往是需要字面内容和大量历史背景相辅相成才行。

就好比说上面关于吴汉的材料，个人认为关键在最后几个字：

故能任职以功名终。

对于封建王朝中那些身居高位手握重权者而言，无疾而终，平稳离场是好的结局。

坐这位置时间越长，来自帝王的猜忌、下面人的觊觎、自身的不严谨都会成为灾祸的开端。

反观吴汉，他并不是刘秀南阳系的一员。

虽然也出身南阳，但他在上谷投靠刘秀，属于河北系的关键，因此吴汉的身份比较模糊两边都沾一点，这也是他能够稳坐大司马的关键。

毕竟刘秀手下两股最大的势力就是南阳系和河北系，让吴汉在，算两方能够妥协的结果，要换了其他人估计够呛。

当然，这个只是一方面，核心与吴汉自身的表现密不可分，透过材料来看，大体分这么几个方面。

其一，专业能力

专业能力方面自不用说，吴汉作为刘秀军队中的头号人物，参加并组织极多战役，经验丰富，军功卓绝。

虽然也有败仗，但基本上属于出手就能稳住局面在那种，就算一开始不顺后面也能扳回来。

就比如说上面材料提到，打仗遇到不顺，别的将领就要润，而唯独吴汉却在整军备战，这就体现了吴汉治军之严谨。

其二，政治态度

所谓政治态度某种程度就是忠诚。

吴汉体现的忠诚其实就是一种服从性。

每当出师，朝受诏，夕则引道，初无辨严之日。

刘秀让他出兵，早上接受诏书，晚上就立马出发，一点耽搁都没有。

用现在的话说叫执行力，但这个东西的根子可以看做是对刘秀权力的无限服从。

无论是但凡涉及授权，首先考虑的并不是权力被使用过程中能否达到目标。

而是先考虑，权力授予之后自身的权力安全，这个权力是否能收的回来？被授权的这个人还能不能听从自己的意志。

吴汉的表现还算可以，对刘秀是很听话，所以才能在大司马这个位置坐了20年。

但凡他要表露出一点不听话或者个人想法，恐怕早就要被刘秀想办法拿掉。

其三，政治敏感

如果说忠诚度是底线，那么政治敏感就是天花板。

所谓政治敏感其实可以简单概括为，能否和最高全力做到一致性的能力。

比如路线、方针、意识等等，始终站在最高权力这一边，这一点层级越高，越重要。

及在朝廷，斤斤谨质，形于体貌。

这是对吴汉的描述，意思是吴汉谨慎，态度和行为上都做到了。

通常来说，没有忠诚兜底的能力等于没有，而没有政治敏感的能力，等同伤害力。

就冲这一点来看，吴汉能够始终和刘秀保持一致，刘秀自然是乐得让如此神剑一直为自己所用。

其四，有所缺陷

这里的缺陷，在材料中并没有，恰恰体现在第一点的专业能力中。

还记不记得南阳事件和成都事件。

吴汉纵兵劫掠南阳、又在攻灭公孙述之后对成都有所屠戮，可之前却说吴汉治军严谨。

其实这两点并不冲突，甚至某种程度算是吴汉在自污。

若是带兵大将没点缺陷，处处完美还到处收买人心，这还了得？

由此再看吴汉的表现，如当年萧何一般自污，其实就是让刘秀放心。

其五，能够激励

如何御下？无非奖罚。但，这东西怎么说呢。

领导通过奖罚来驾驭你，这个是分两个方面。

一来，是你认可奖罚、服从奖罚。

二来，是领导通过奖罚，实现他有对于你的控制感。

第一点很好理解，第二点更多是领导自我心理的暗示，即因为能够对你奖罚，那么在他的感觉中，他是能够控制住你的。

好比说功高盖住，赏无可赏，君主没有办法通过奖赏来实现对你的控制感。

因为他都给不起了，或者说没有办法提供筹码来交换，怎么可能有控制感？

好比说，埋头干事啥都不要，如岳飞，美女、金钱、田地全都不要，就是要打金人收复失地，宋高宗会想，你这些都不要到底要什么？难道要更大的？

反观吴汉：

汉尝出征，妻子在后买田业，汉还，让之曰：“军师在外，吏士不足，何多买田宅乎！”遂尽以分与昆弟、外家。

吴汉并非不爱钱，而是对于刘秀的赏赐，全盘接受，但又分给兄弟亲戚。

这样即没有把钱用来收买人心，又把自己口袋给掏空了，让刘秀能够继续赏赐。

而在刘秀的主观中，他会有一种感觉，即我能通过给钱来体现我对吴汉的重视。

这里咱们引申一点思考，刘秀不动吴汉，有没有可能是刘秀想动，但动不了呢？

这个留给你思考。

【闲扯】

所以，看到上面这几点，咱们思考一个问题，什么样的人容易成为领导心腹或得力干将？

这个问题没有标准答案，但是咱们可以换个角度去想。

领导需要什么样的人。

或者说，如果有一天，你在那个位置，你会重用什么样的人，那个人应该是什么样的？

这个问题，可以是对你自己今后优化方向的指引，也是审视你对领导这个位置的认识深度。

欢迎留言探讨。