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工作中，常见这样一个现象，很多人在走向领导岗位前都喜欢大谈自己的思维，自己的管理模式，出口成章；
反倒是成为领导后，就很少再表露自己理想志向，甚至有的变得不怎么爱说话。这样的领导过得很无趣。
条条框框太多，实际上来说，领导做出这样的选择也是迫于岗位的无奈之举。
一、可在下属面前快速建立威严感
第一个原因就是说话少，可以建立自己的威严。作为一个领导者，毫无疑问会有很多人为了更好地巴结他而揣摩他的念头。
想看看“聪慧”的员工会怎么操作。因而，他只有尽量避免讲话，防止让职工看透自身实际的念头。
另外就是身处领导的位置上，和底层员工之间还是存在有一定的差距的。
而且他们一般管理的就是这些员工的领导，和他们接触的情况并不多，在这样的情况下，要是和那些底层员工碰面的话，自然就不会多说什么话。
二、让自己的话体现出更大价值，具有更好的导向作用
领导因为自身的地位原因，所说的每一句话都要比其他人更有分量，因为领导手中握着是权力，能够支配更多的客观物质条件。
试想一下自己身边的人，越是权力大的领导，越是话少，那些一天到晚表态的领导，要么是手中权力不大，要么就是基层管理者。
越是职位高的领导，越不能多少，说话的分量决定了执行的强度。如果一个领导唠叨没完，就失去了重点，让下属不知道到底该向哪个方向做。
领导的一言一行都会对下属产生影响，一旦不注意自己的话，很容易产生“权力辐射混乱”，导致下属失去方向，甚至会使下属之间各自以自己的理解做事，导致无法形成合力。
通常，说得快，是没把握没底气的紧张体现。反过来，说得慢，能显出底气十足，沉稳。
日常生活里，大家都有体验：
找工作的年轻人，语速都偏快。思维活跃是一方面，紧张是一方面。
面试官则大多语速慢一些，有年纪了是一方面。
强调权力是一方面：“我不需要说服你了，我就是慢慢地说，让你记住重点，还要占用你的时间——你的时间反正都是我的。”
许多领导语速慢，是因为他们要传递的不是自己思维有多敏捷，而是，“我们对这事有决定权”。他们并非要通过演讲，“我来说服你们”，而是传达并通知：“上级已经决定了”。
反过来，只有当他们真的生气了，觉得权威被挑战时，才会加快语速、声色俱厉起来。
三、避免说出来的话无法实现损害自身形象
我们都知道言多必失。
只要说出来的话比较多，出现错误和谬误就不可避免。
话说饥不择食，太饿了就对食物不加挑选；话说萝卜多了不洗泥，因为顾不上了。
领导说话太多，自然其中的错误就多，失言的地方就多，不得体的地方就多。
如果身为领导，说话总是出现漏洞或谬误，那你说自己有多高水平，别人可以不信的。所以，领导沉默寡言，就可以避免自己说出来的话损害到自身形象。
而且，领导说出来的话如同泼出去的水，想收回是很难的了。
如果领导一不小心因为说话随意而冒犯了下属，而引起了误会，而制造出矛盾，那肯定有损领导形象，会令大家感到领导真不咋地。
如果领导在竞争对手面前说得太多，就可能被对方抓住把柄。毕竟谁的语言逻辑也不可能强大到毫无破绽。但是话少破绽自然就少；话多破绽自然就会很多。
如果领导说出来的话包含有一些牢骚或不满，包含有一些负面气息或消极态度，那可能引起的负面反馈就更多了。
四、可以悄悄地隐藏自己的真实想法
领导话少，其实就是一种对自己的保护。
因为话少，别人无从猜测你，无从判断你，无从全方位了解你。
这自然会对领导起到较好的保护作用。
领导话少，还可以借此隐藏自己的真实想法。
有时候我们会看到，那些话多的领导，就算再怎么不想让大家知道他的真实想法，无奈他的嘴就如同漏斗一样，总会因为说得比较多而展露出自己的真实想法和真实意图。
所以，但凡那些懂得树立个人权威、懂得让自己有点神秘感的领导，都会避免说话太多。
当他们不确定有些话是不是该说的时候，宁可保持沉默。
这时候在大家看来，好像领导不怎么喜欢说话一样，其实在领导自己看来，少说总比错误表达来得更好。
如果你作为一个领导，很容易就让别人看穿了，那对自己绝对不是好事。
作为一名下属，你觉得领导会喜欢大嘴巴、话多的你吗？
偷偷隐藏自己，适当减少不确定的表达内容，对你未来晋升会有很较多好处。
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本文标题：(职场沉默寡言的人)(职场上沉默寡言的人排挤你)
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