(中国职业经理人必读大全)(职业经理人管理工具精选)

01 《PMBOK》

作者：[美]项目管理协会

这本书是PMP认证考试的官方教材，体系完善，可以迅速帮助入门者搭建项目管理知识体系，为项目经理的发展做一个好的铺垫和开端。所以推荐入门的人，这本书一定要读，最好是顺便考取PMP证书！

02《微权力下的项目管理》

这本书推荐给项目经理小白，对自己的发展觉得迷茫的可以看一下。项目经理的身份经常处于“有责无权“的尴尬境地，也就是“微权力”。

这本书主要从项目是什么？项目经理的职责是什么？带你认识项目经理这个角色，并讲述了项目管理中项目经理应该具备的几项能力：领导力、沟通力、应变力、平衡力、执着力以及学习力，还会帮助你明确自己的修炼方向。

除了以上这些以外，还介绍了项目计划书、任务书等具体项目内容。

在学完系统框架以后，可以快速从这本书中找到自己的定位和方向，明确自己的规划和目标！

03 《项目管理方法论》

作者：汪小金

这本书用理论、案例相结合的方式，详细介绍讨论了项目管理方法论。

我认为它的亮点是，在介绍项目管理基本技术的同时，非常注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学，是一个可以去细品的书。

同时也非常适合PMP考生在备考的时候结合《PMBOK》来扎实基础，想要自学项目管理方法的人，这本书一定不能错过

04 《项目管理修炼之道》

作者：[美] Johanna Rothman / 郑　柯

这本书也是一本实用型书籍，很多内容可以拿来直接用。没有什么很深的理论，但是还是挺有深度的一本书。主要是作者多年项目管理的实践经验。

项目管理就是需要多看别人经验，自己在实操总结。站在巨人的肩膀上，才能更快更好的成长。

05《人月神话》

作者：[美] 弗雷德里克·布鲁克斯 / 汪颖

这本书是项目管理中的经典书籍，非常适合软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

书里面有大量的软件工程实践，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。

06 《人件》

作者：Tom DeMarco / UML China

这本书被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”。《人件》专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。

《人件》和《人月神话》都是适合软件开发人员的项目管理书籍，有需要的从业人员可以仔细研读一下～

07 《影响力》

作者：罗伯特·西澳迪尼（美）

这是一本心理学巨著！相信没有人不知道它吧！

作者把书的内容分成了“互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺”这6个方面。案例来源于生活，来说明人们是如何被影响的。

为什么我会把这本书放在管理类的第一呢？是因为作为项目经理的管理者，最重要的是有影响力，影响下属，让他们追随你，打造具有高凝聚力的团队。

这本书在说服、顺从和谈判领域享有非常广泛的声誉！

08《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

作者被尊为 “现代管理之父”， 此书被称作“久经考验”的管理学经典作品。原版在1966年出版，里面的很多概念可能在平时都有接触过，所以读起来或许不会觉得“哇这个我之前不知道！”。

这本书需要你静下心来细读，能火这么久，说明大师的作品是很独到睿智的。

09 《什么是管理》

作者: 琼・玛格丽塔/南・斯通

《商业周刊》、《经济学家》年度最佳商业图书，总结了管理学原理和操作技巧，介绍管理的基本原理，适合反复阅读。但是如果没有管理学相关基础，读起来可能较吃力，建议已经有管理经验的朋友来啃它。

10《带人要同频，管人要共情》

作者：吉田幸红

很多人晋升到管理层，发生了关系上的改变，发现管理是一门很难的差事，但是有的人却能混的有声有色的，难道管理是天赋吗？其实不是的，也有方法论。

这本书从8个角度，用108个方法，帮你转变思路，安排部署工作，成为“别人家的领导”。

原创：项目经理老原，侵删