领导看不顺眼,想换了你,不想提拔你,你猜他会怎么做?你别以为他会搞什么阴谋诡计,用阳谋就可以轻松搞定你。
比如说,《资治通鉴》这段故事。
晋国赵氏家族的家主赵简子,想立一个接班人,但是不知道立哪个儿子。长子伯鲁,幼子无恤,二选一,依然犹豫不决。面对这个问题,赵简子想出来一个办法,他刻了两枚竹简,让两个儿子背熟,从此再也不过问这事。
三年之后,突然考察两个儿子的功课。老大伯鲁不仅背不出竹简上的内容,竹简也不知所踪;老二无恤不仅可以熟练背出来竹简上的内容,竹简就随身携带。高下立见。赵简子最终选择了老二无恤作为接班人。
赵简子这段故事,其实反过来咱们思考这个故事,里面充满了阳谋的味道。
按理说,老大伯鲁作为长子先天具有继承权,按照当时的传统,他就是第一顺位接班人。但是,赵简子为什么还要整出来这样一个考验呢?说明赵简子有心要换掉了大儿子伯鲁。
可以直接换吗?那多不好,让人说闲话。咱们就堂堂正正地换人,这里面也蕴含了领导越级提拔心腹的手段。
比如说,要轮到你升职加薪了,你的领导说,经过公司高层讨论,咱们换一种考核方式,换一种选拔方式,出于公司战略考虑,为了培养新人,给新人机会……如果你的领导在这么搞,尤其是说要考验你,给大家创造公平的环境,或许,你就危险了(被边缘化)。
因为这个考验本身,就是对原定第一顺位接班人的不信任,甚至是对第一接班人的否定,不然为什么还要给其他人机会。
领导的这种手段一般分为三个步骤:
第一步:位子本来是你的,但是偏偏要设一个考验,尤其是论资排辈也该领导你升职、加薪了,但是,领导还要搞一个民意测验,搞一个面子工程,而且惯用的借口就是:公平,民主。
让你还无话可说,堵住你的嘴,你不得不同意。什么?你不同意,美得你,你说了不算。你坚持闹,那就是格局小,思想有问题。
轮到你了,要领导偏偏要搞民主、搞竞争、搞投票,你觉得他是闲的吗?不是!他不是在搞事儿,是在搞人啊。
第二步:领导既然设置了这样一场考验,自然不会真的给你公平。说明已经开始针对你了,在这个考验的时候,肯定会有一些不利于你的因素。
比如说,赵简子这个考验,老大伯鲁可能天生的就是那种马大哈、粗心、贪玩,本身他已经不招赵简子喜爱了。那么,这个考验本身对伯鲁来说就不公平。而相对来说,这个考验对老二无恤可能是非常占有优势的,比如说,无恤的记忆力非常强,比较听话,有一个老师可以帮他搞到一些关键信息,跟老爹赵简子走得特别近,这又有了很多的优势。
第三步:突然考核,杀你个措手不及,你的竞争对手却游刃有余。说这里面没鬼,估计鬼都不信。
比如说,赵简子这个考验,也充满了诡异。三年之后,突然考核,那么,二儿子无恤的老师给他通风报信、透露考察的内容和时间,甚至赵简子或者无恤的人,还会将伯鲁的竹简给偷出来,让伯鲁找不到,甚至,这个事很早就在预谋,乃至于调包了。
所以说,这是一个充满阳谋和阴谋味道的故事。
你别以为跟你没关系,那是你没看懂。对我们现实的职场来说,其实,这也是领导越级提拔下属的惯用手段。
如果你的领导针对你,再扶持别的同事,也会有这样的迹象:
第一、给你的安排不容易出成绩的工作,一些无关紧要的工作。但是,却给你的同事安排一些相对容易出成绩,又容易引起大家关注的工作。
第二、对你的工作结果挑三拣四,鸡蛋里挑骨头,对你同事的工作结果却比较宽容,回报还要比你多多,相信我,他总有借口厚此薄彼。
第三、领导在公开场合批评你,有意无意地疏远你,对他的心腹却不吝表扬,哪怕真的公开选举,他的很多行为已经违反了公平原则,你却有苦难言。
如果真的有这样的迹象,那么,很明显,领导如果还说没针对你,那真是见了鬼了,你还不明白吗?你挡领导心腹的路了,不想办法把你踢开,怎么提拔心腹上来。
这就是故事背后的领导套路,你可以不用,但是,要懂一些,别等着领导开始收网了,你还没看出来,那真是后悔莫及了。
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本文标题:(领导想赶你走的5个套路)(领导经常用这4个套路变相赶你走)
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