(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

文 | 又吃了三碗饭

全文共1228字,阅读时长约3分钟,重点在最后。

之前有个同样在银行工作的粉丝“乾隆爱吃葱”在线呼救,说他的领导整天就画大饼逼他干活,让我教些方法治治他的领导。

鉴于我在银行有10年啃大饼的经验,以及我对粉丝的盲目宠爱,决定今天兑现承诺更新一期——

打工人吃饼指南。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)
(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

这个办法,适合领导在公开场合画的大饼。很多时候,有些银行领导喜欢提一些不切实际的目标。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

比如,季度经营分析会上,领导说:“年中我们支行公司信贷目标投放10000个W,大家要有大局意识,困难总比办法多”

“我们是一个团队,只有努力把蛋糕做大,整体绩效有了,个人的绩效才会有”。

“大家别只会看眼前的困难,想想自己的职业生涯规划。”

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

目标相当量化和明确,奖励、绩效却语焉不详,全是套话、空话。

这个时候,你可以率先表态:”领导放心!我一定克服困难,不折不扣地完成任务!”

公开画饼,并非针对你个人,切忌当面反驳、甚至当场提困难,那没有任何意义

领导正慷慨陈词、激昂演说,这个时候你讲理智、提困难,就是当面抹领导面子。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

至于事后,你私下里去找领导谈困难、谈压力、谈焦虑、谈失眠、谈家庭、谈钱谈职位,都行。

放心,即使这个大饼最后你啃不下,也没事,这张饼不是给你一个人啃的。

记住,一切云淡风轻,快乐工作每一天。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)
(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

重点来了,如果领导私下里给你画大饼,你有能力、有想法要啃这张饼,那就要学会越级汇报。

在银行工作,越级汇报,是一种进取的工作策略,也是一门神乎其神、失传已久的秘技。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

用好这一招,有以下2点技巧。

01 做好铺垫

你可以找一个平时嘴巴闲不住的同事,把消息传给他。

比如,领导私下给你许诺,如果年中公司信贷投放达标,就升你做副主管。

你可以把这个消息告诉那个大嘴巴的同事,这个消息很快就会不胫而走,人人皆知。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

当然,这个消息很快也会传到你领导的上级耳中。

这个时候,你可以平常心看待这个大饼,如果后来完成了,领导没兑现承诺,那以后他再也不敢给你开空头支票了。

如果后来没完成,那完全没损失。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

02 同时汇报

把你的领导,拉到他的上级面前,一起汇报。

比如,如果网点行长给你许诺,年中公司信贷投放达标,就升你做副行长。你可以把你的网点行长拉到支行行长跟前,汇报你的工作计划和成果。

当然,一定要借此机会感谢两位大小领导的栽培。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

这更加适合有一定工(斗)作(争)经验的同事,而且面圣机会难得,事先一定要做足准备。

一方面,让大领导知道,你是业务的主心骨,是完成目标的主力。

另一方面,也让大领导知道,你的小领导是给你许过承诺的,让小领导面子挂不住。

(真正干活的人领导反而不喜欢)(一份工作该不该坚持就看3点)

当然,你事先一定要把各领导的性格、作风摸得比较清楚,对你所在的组织是否真的有职位空缺作为事前调查。

打铁还需自身硬,综合以上方法,你会发现,要想真正兑现支票,还是得自己先付出一定努力的。

其实这实属正常,毕竟当前银行、体制内,画饼成风,势不可遏,要想得偿所愿,就不能螳臂挡车,振臂高呼反画饼,只能使自己成为众矢之的。

所以,顺势啃饼、站着把钱赚了,才是王道。

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