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每一个职场人基本都是从一份简历开始职业生涯的。简历就像一件精心设计的衣服。剪裁得体、造型优美的衣服能掩盖体型缺陷，更好地展现体型！会对着装者的气质和身材产生翻天覆地的影响。一份好的简历可以提高你面试的几率，也可以为你树立一个职业、专业的形象。

简历，是我们职业生涯开始的第一步，要做好简历就要关注简历制作的方法和要点，我们将简历制作总结为三部分，称为简历制作“三板斧”。

一、简历制作“第一板斧”，站在”客户“角度思考，了解客户的需求，关注岗位要求

制作简历的目的是得到面试机会，通常情况下，大多数简历要么是经过机器初筛，要么是由人事专员进行初筛，一份简历的展现时间是论秒计算的，通常不会超过一分钟。这就要求我们在制作简历时要有“客户思维”，就是把对方当成“客户”，站在对方角度思考，了解对方的需求，围绕对方需求制作我们的简历。

首先，要研究对方的岗位招聘要求

1、关注岗位招聘的基本条件

（1）涉及学历、年龄、工作经历、行业经验这些硬条件一定要了解清楚，这些硬条件满足不了就不要去做无用功；

（2）关注岗位的真实性，有一部分岗位招聘是用人方基于一些其他用心而挂在网上，例如：

①有些岗位长期挂着：其实是为了收集简历，了解目前市场人力供给和薪资状况；

②有的是公司遇到问题，又不想花钱，就通过面试，把难题作为面试的试题来白嫖的；

③还有的是一些人用来收集信息的，这点要格外注意；

④现在还有一些传销类、微商类的打着招聘名义来发展下线的；

（3）岗位与薪资是否匹配：很多公司再招聘时会刻意设置一些高大上的头衔，各种条件和要求列得满满的，薪资却不匹配，可以说是“总经理的标准、基层员工的薪资”，不同岗位职级不同的薪资水平是正常的，但有些单位却打着“培养”的名义试图用画大饼的形式招到一个全能员工，这种岗位设置对于一些有着几年工作经验、对现岗位职业发展不满意的员工有一定的迷惑性，容易掉入坑中。

2、找到用人单位的关注点

（1）紧迫程度：用人单位在业务扩张时，会大量缺人，这时候需求量和金皮程度都很高，对于一些跨行业或经验匹配略低的同学是一个机会；

（2）岗位定位：不同岗位和职务会有不同的角色定位，有的岗位侧重技术、有的侧重管理、有的侧重协调，例如：

①当公司有融资需求时，他招聘的财务总监在岗位定位上会侧重于金融方面经验，而不是单纯的财务经验，对于求职者的要求是希望有金融行业经验，有融资能力；

②当销售类公司发展到一定程度时，对于管理者需求就会上升，对于销售背景的需求减弱，对于求职者的要求更多偏向于业务梳理与规划、流程建立与优化、工作标准的建立；

（3）能力要求：显性的能力要求方面要求求职者具备基本的办公软件使用能力，一些技术类的岗位要求掌握一些特定软件，比如设计类软件CAD、PHOTOSHOP，技术开发类要掌握的一些编程语言；同时每个求职者的性格、从业经历、特长都不一样，能力体现的方面也不一样，在分析岗位要求的时候要看到背后的隐性能力要求，如：

①成长型企业，处在开疆拓土的阶段，需要不断开发新的区域，与陌生人打交道，这时候如果是性格偏内向、不擅交际的人有可能就会产生不适应；

②成熟型企业，偏重于流程管理，侧重于通过过程的管理来推动结果的实现，这对于一些”以结果论英雄“的销售类的同学会造成不适；

综合而言，除了我们自身的能力提升外，在应聘时提前考虑岗位的能力要求，对于求职者的入职后的发展更有利。

3、找到招聘条件中的“关键词”

（1）根据行业经验及习惯，在一些通用的岗位和技术要求上，要找到岗位要求上的“关键词”，在简历制作时要围绕“关键词”结合自己的经验及岗位特点进行相关内容修订；

（2）不同的公司会有不同的管理体系，针对同一个事件会有不同的“管理名词”，这时需要我们注意，要把我们常用的管理名词翻译到对方能看懂听懂的专业名词，这样才不至于因为这些差异产生误判，尤其是在简历初筛时很多人力不具备人力之外的专业能力，只能根据岗位的“关键词”进行判断，如果因为同一个事情的不同叫法而产生误判就很可惜了。

二、简历制作的“第二板斧”，围绕“需求”制作简历，要关注简历制作三个要点，针对性制作简历

1、定制化

（1）每个招聘岗位单独制作简历。很多人在制作简历时习惯从网上下载一个模板，简历完成后基本不改，所有简历投递都是用了一个模板，这样就缺乏针对性，完全是碰运气。每个岗位都有其侧重点，要围绕岗位需求去制作简历。

（2）关键词匹配。简历制作时要关注招聘岗位的“关键词”，很多职能和工作本质是一样的，但不同公司会有不同的管理方式和管理名词，其本质说的是一个东西，但因为表达用词不同就会产生误会，明明具备岗位要求的能力，但因为用词表达不一致而不被对方理解措施面试机会就很可惜；其次，很多简历在初筛时会关注“关键词”，这个也是在制作简历时考虑对方的岗位要求上的一些“关键词”的原因。

（3）重点突出、匹配需求。制作简历不是把求职者的经历和条件罗列就可以，很多人在简历制作上经常会流水式体现，事无巨细都在简历上呈现，这种方式会让简历看起来平淡如水，也让人事看不明白，找不到匹配点；我们在制作简历时要围绕岗位需求去体现岗位要求的因素，在这些点上重点去展现，例如：招聘的是财务岗，我们要围绕财务经历、财务知识、财务相关证书、财务相关工作业绩展示，而不是把你获得其他行业资质和证书进行展示，没有意义，也反映出工作没有重点；

2、结构化呈现。简历以结构化的方式呈现，既能体现出求职者的思路，也能解约对方的时间，提高通过效率；结构化呈现要体现“基本条件、经验匹配、突出优势”这三个点。

（1）基本条件：在学历、年龄、工作年限、行业经验这些硬指标，是最基本的条件，这些指标不存在好坏，只有匹配与否。

（2）经验匹配:在经验匹配上很多人有一个误区，经验不等于经历，并不是说在一个岗位上干了很多年就具备岗位经验，只是说明具备了岗位经历。我们在经验匹配上要注意体现的是岗位经验不是经历。经验主要体现在以下三点：

①对行业的洞察。岗位经验首先要对行业有一定的洞察力，对于行业的规模、行业前几名、行业内竞争对手、行业盈利模式、客户画像这些要有一定的洞察力，要能在简历上体现；

②解决问题的能力。解决问题的能力是指那些没有流程可依、没有先例可循的问题的解决能力，在这些问题的解决上既可以体现一个人的思路，也可以体现一个人实操的能力；

③知识总结能力。每天重复做一件事只是一种经历，把每天重复的事情总结形成知识，进行流程化处理，能够建立流程、优化流程，这就是一种知识总结的能力；

（3）突出优势：要围绕岗位需求把个人的闪光点和相关业绩进行重点展示。

3、数据化

（1）数据化就是将做过的业绩通过数据的形式体现出来，用数字来体现说服力；

（2）涉及到工作业绩要用数字来体现，通过环比、同比等数据的方式体现；

三、简历制作的“第三板斧”，要关注细节

1、投递时间和方式

（1）投递时间：

①岗位刚发布时。这时简历的处理速度最快，人事的重视程度相对高，尤其是一些比较紧迫的岗位招聘；有的岗位长期挂着招聘，却显示处理简历极慢，这种多数是岗位招满，但是没有关闭岗位招聘需求；

2、适当修饰，展现优点，不要造假

在简历制作中，不要去编造经历，可以适当修饰，可以只说优点，但不要造假。

3、做好项目经历

很多用人单位在招聘时比较关注相关项目经历，很多招聘网站也会有相关项目经历的填写。一个完整的项目经历可以直接反应出求职者的个人能力，比如说组织能力、对项目的管理能力、计划的把控能力、目标感、问题处理能力等，我们要格外重视项目经历的编写，在项目经历编写时可以采用“STAR原则”，所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合，

①Situation（情景），项目产生的背景，遇到的困难是什么？

②Task（任务），围绕问题的解决，目标如何制定，计划如何推导；

③Action（行动），行动方案是什么？是否匹配？风险是什么？针对风险采取的措施和行动计划是什么？

④Result（结果），最终的结果是什么？结果与目标之间的差距是什么？是否有复盘？经验获取是什么？是否有知识的产生？

我们在制作简历时要有换位思考的能力，要站在对方角度思考，研究对方的需求，把对方模糊的需求转化为具体的要求，这样才会有针对性。就像你在向心上人写情书一样，简历就是你在职场的另一种形式表白。