(职场培训的感悟)(职场培训课程有哪些)

今天与一位友人交流，他跟我分享了一句来自世界五百强企业的人资总监朋友给他说过的一句话，我认为这句话道出了某些真相，能总结出这样一句观点说明水平也确实有两把刷子。

这位人资总监认为“真正的优秀人才根本就不是可以培养出来的，而是把天赋发挥到极致”我对这句话非常认同，企业只是提供了一个舞台，企业能提供的培训一般都是岗位技能的专业培训，一般是专业话术、销售技巧的培训，也有商务礼仪和心态方面的培训，至于这个岗位工作能不能干好那就两说了。

你像韩信、张良、诸葛亮、刘伯温等等是主公培养出来的吗？能培养出来的只能是随时可以被替代的工具人，这也是职场真相。

这么多年我有过多次跨界转型经历，每当进入舒适区时就会萌生去意，没有创新挑战性的工作只是机械性的重复，过去几次重大转型每一次都是从零开始，没有任何经验基础承接，一切都要在最短时间摸清楚现状并给出破局方案，这个过程不可谓不刺激，一开始也不能说不焦虑，刚开始涉足任何领域压力还是有的，也怕不能在陌生领域交出满意答卷证明自己。

趁着年轻不断折腾挑战这也是自己不断确认与社会关系的方式，还好十几次跨界挑战每一次都证明了自己具备这种能力，从零到一的破局能力，这个能力也可以理解为项目运营管理能力，所以有时应企业朋友邀请也愿意为他们发展建言献策，在利他过程中实现不断超越自我。

其实相对公益慈善行业的难度系数其他传统行业还真不算什么，因为公益慈善行业客户群体没有明确清晰画像，不是所有企业负责人都有这个意愿，也不是所有打工人就没能力参与，还真不是这个样子，这也是其中最难的。其次就是行业公信力以及组织公信力建设，个人公信力和影响力有时可以弥补组织公信力不足，还有就是这是一个意识形态的产物，跟推销某种虚无信仰差不多，还得让社会大众发自内心心悦诚服的乐意参与，而不能道德绑架和情感逼捐，这有违慈善精神。

市场化运作以及品牌化发展是我这么多年不断完善的方法论。

培训是最好的福利，对这句话我非常认同，五年前还发表过这方面的文章。

一般厉害的企业之所以厉害，通常是吸引各领域的优秀人才加入，反之优秀人才又倒逼企业快速发展，形成良性循环，越优秀越吸引更多优秀人才，能与一帮优秀的同事共舞实乃三生有幸！