(中层干部述职报告ppt)(中层干部述职报告范文)

2022年1月24日下午，西格码电气股份有限公司组织开展了中层管理人员述职报告会。公司董事长巫奇进、公司高管及各部门负责人参加了述职报告会。

公司为总结全体员工一年来的履职情况，切实提高公司各部门的履职能力，管理水平，建立高效管理团队，确保2022年工作目标的顺利完成，公司领导班子研究决定，开展公司员工及中层管理述职活动，公司中层管理者采取PPT汇报形式进行述职，各部门员工已由各部门自行组织报分管领导同意后组织开展，述职报告最终提交公司人力资源部存档。

各部门负责人逐一对2021年工作回顾与总结，关键事项，工作方法及取得的成绩和经验分享，存在问题与不足，2022年的工作计划与重点工作，对部门、公司今后发展的建议等内容进行了汇报。

公司董事长巫奇进、公司高管听取了汇报并进行了点评。巫总对各部门的工作进行了详细指导，并提出计划的落实进度、执行力的提升以及活动完成后的总结复盘等建议。巫总指出，希望各部门要认清差距和不足，突出目标导向、问题导向，聚焦公司2022年重点工作任务，落实好责任清单，抓重点、强落实、增实力、促提升，要以昂扬的精神状态，更强的干事创业激情，不忘初心，开拓进取，全力推进公司2022年各项工作的顺利开展。

此次述职报告会即是总结会，又是交流会，更是一次动员会，各部门负责人围绕电力服务中心暨产品公司双轮驱动战略，相互交流、相互启发、相互借鉴学习，为公司经营管理水平进一步提高谋划新思路，研究新举措。2022年，我们踔厉奋发，笃行不怠，打造专业电力EPCO服务商，致力服务电力用户，创造美好生活，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。