(一日一工作每日感悟)(每日工作日感悟)

题记：怎么样的工作才是“好工作”

有的人希望有高收入；有的人希望能做自己喜欢的事；有的人希望付出得到认可；有的人希望时间自由；有的人希望“躺赚”……

每个人对好工作的定义不同，但我想，和好工作告别的心情，应该是差不多的。

分手快乐

有份喜欢的工作，互相认可的公司，是很难得的；更幸运的是，我在这样的公司里工作了15年。

曾有很长一段日子，我每天醒来都是满怀期待的去公司，这是实现自己价值的平台，沉迷搬砖，无法自拔……那段上班的日子就像在和公司热恋。

2021年9月底，公司部门优化的需求，我所在的部门被团灭了---对，就是有幸亲历了中国改革开放以来的第五次“下岗潮”，协商解聘，和平分手。

10月初正式离职，断断续续哭哭笑笑地写了约半个月的分手小结，翻着散落各处的记忆，无数片段，删删改改，就像是经历了场和曾经真心爱过的人撕心裂肺的分手……

记录在上市公司工作15年的收获与反思，给刚走上工作岗位的萌新们参考，也为这场深爱做个体面的告别。

成长与收获

【员工福利】：

除了五险一金、法定节假日这些基础配备，弹性工作制+不打卡班次，让我能兼顾孩子学校里临时的呼唤。

最基础的是安保和保洁， 到处都有监控和门禁，给我一个干净舒适，有安全感的办公环境，钱包手机随意放桌面，抽屉不曾锁过，可以用夜不闭户来形容这份安全感。

有助理帮忙跑发票报销和特殊申请的杂事。有技术组帮忙搞定电脑突发的各种问题。其他困难内部IM上有个类似“百事通”的号，24小时在线马上回复和处理。

总之各岗位分工很细，后勤部门的服务很专业和到位，会让员工专心工作，没有后顾之忧。

【工作习惯】：

每天开工前列出今日计划，下班强制要求写工作日志（其实就当天小结），要求“日事日清”，通过系统监管，所有当天的任务件件有反馈，事事有交代。

很感谢这10几年养成的习惯，让我现在每天醒来脑子里就本能地安排今日事务（包括家务、事业、育儿……），睡前回顾全天情况，在“成功日记”里做更新记录。有计划的每一天，更充实与从容。

【思维方式】：

经手的任务，都想做到最好，我相信“优秀是种习惯”，当大家都想把事情做好，而不是成天浑水摸鱼的时候，就会有很多创造性的精彩发生，把一个事情做得比预期更好，是特别奇妙的体验。

同理，这个习惯会本能被应用到日常生活事务和未来的工作里。

【低风险实操机会】：

上条提到，我经历了多次换岗，经手了多个新项目。每当有“从0到1”的创造，就一定会涉及新团队的建设：人员招募、项目的规划、新流程的摸索……难度不亚于一场创业。

近年来，经济大环境不是很好，大家都知道个人创业的试错成本很高。非常感谢公司为我提供了平台和资源，给我机会试错，碰到问题能找得到前辈指导，在有突出成绩时，也能获得及时的奖励与肯定。

现在不管找新工作或者自己创业，我都有信心，自己能组建好新团队，能找到合适人选，能把新项目带上道。

【工具拓展使用】：

多人协作云办公是很有趣的体验。这点可能可能在互联网行业的小伙伴没太大感受，最近半个月我接触了不少传统行业的伙伴，才知道办公习惯的差距还是很大的。

我们第一时间享受着移动办公的便利：石墨/腾讯/语雀文档、Processon、WPS、SmartCat、Trados、问卷星、剪映、滴答清单、各类电话会议App，多种微信小程序……基本上能提高工作效率的工具，我们很早获得试用机会，也能很快上手，快速在工作里实践。

很感谢公司的交流氛围，能让我接触到这些好用的工具，在生活与个人成长里，复用这些工具，有效提高效率。

【团队协作】：

除了传统理论中的团队协作，“补位”意识也获得了训练。当团队是以项目结果为目标的协作，大家就不会只做份内的事，必要时都会积极主动补位。

每个人的潜能，都有机会被激发出来。而且阶段性任务大多倡导总结复盘，通过复盘，团队和个人都能积累事务处理的经验，获得相关技能的提升。

【学习与分享】：

“终身学习“的理念刻到骨子里，这15年里，虽然我主要负责的是2部分的事务（站群海外商务和翻译），但经手了无数的项目和多次从0到1的新业务创建。深刻体会到即便是全新的领域，全新的岗位，肯学，用对“方法论”去学，一定是有机会做到出彩的。而“乐于分享“的企业文化，让我体验到了“教学相长“是最快的学习路径。

01岗位认证

公司设置内部大学设置“强制学习”的技能认证课程，每个岗位要求全员通过，持证上岗。

我担任了所属岗位三门课程的主要开发，要求对该岗位有更深入的思考和规划，也积累了快速培训新人的经验。

02 线下分享

日常有部门级、中心级、公司级的分享课，也常邀请公司内外部的大佬们进行高品质的知识干货分享。

03 线上课程

自己有兴趣的课程，线上平台提供海量资源供免费自主学习，比如时间管理，有效沟通，AI编辑，MBA管理课程等……也有配套自测题，检验学习成果。

04 积分激励

完成课程学习会活动一定的积分奖励，积分能参考实物礼品的拍卖……总之提供各类资源便利、花式鼓励大家多学习，并学以致用。传说中“游戏界的黄埔军校”，当之无愧吧。

如果这些是公司的福利以及软技能提升上的成长收获，以下是细水长流的财富。

【同事与朋友】：

大多数人把“同事”和“朋友”分得很清，我比较幸运，待过的部门，因为分工细，各自为政，关系比较单纯，大多数同事，在生活里成了朋友。甚至做海外商务最容易有利益冲突的那12年，也因为有清晰的客户分配法，没有伤和气的抢客户，而且，同侪压力会激励我们各自努力，提升业绩，相应的拿到更好的绩效，获得更高的收入。

在专业性强的岗位里，能入公司做同事的，基本已经是严格筛选过的“人才”（纯关系户很少）；能通过试用期，长期共同合作的成员，必定是频率和理念相同的伙伴。

各有所长，也就能有不同的资源交流，互相成就。除了工作中的补位与学习，也有些工作之外的交集，比如：刚入公司时带我去上理财第一节课的良华老师；和我一起开过三家咖啡店的好兄弟；互相给对方兼职资源的伙伴（与工作没冲突的兼职）；专攻教育心理学研究的专家顾问……

由于各种原因，很多好朋友陆续离开了公司，我在迎来送往中，发现离开的各位，像蒲公英般，去了各行各业，不同城市甚至不同国家。我们都感受到了，即便不在同个公司上班，这份共事过的感情一直彼此珍惜，换个机缘相遇，一样会互相惦记与提携。

人脉等于钱脉，在公司里积累的并肩作战过的伙伴，是我最宝贵的财富。

反思与建议

我15年+的青春在这里，这是我倾注全身心爱过的公司……虽然它有时像个让我怒其不争的前任，可想起曾经是我深爱过的爱人就会有难过升起。

几个部门的团灭和多个部门的大幅度裁员，官方说法是“双减”和“疫情”给公司业务带来了很大的冲击。其实，身处其中，我知道冰冻三尺非一日之寒，既然和平分手，就不适合指手画脚，客观反省自己的问题，也给职场菜鸟些参考：

尽可能进入核心项目

所谓核心项目，可以通俗理解为盈利能力最强的项目，生命周期长，能有更多尝试和发展的业务。

前12年+做游戏站群平台的时候，正好是游戏行业的风口，副总老大也足够有远见，三次行业预先布局的押宝都压对了，于是不参与单个游戏厮杀，吃到了端游、页游和手游时代的红利，但它不是公司最核心的项目，风口过了，也就关了。

后面我转岗到支撑部门，根本就不归属任何项目，只能很被动地接单干活。要么撑半死，加班通宵都干不完的活；要么饿半死，得四处找活回来才能保障部门成员工作饱和。项目盈亏和我们都没关系。

精进打磨专业技能

有些职场菜鸟因为工作不是自己特别喜欢的，上班摸鱼，消极怠工，只把自己做工具人。其实认真做好接手的每件事，看起来是在帮老板卖命挣钱，做的都是别人的事，但积累的是自己的本领，如果能专精掌握专业技能，收获的是自己的硬实力。

我主业是海外商务，最近3年多在翻译岗，因为骨子里并没有热爱翻译，相关的证书没投入时间去考取，这个岗位的垂直技能没有特别的提升和拓展，浪费的时间与机会成本，使自己更喜欢的商务岗也错失精进的机会。

现在回头看，同样的时间与热情，如果能主动去找相对靠谱的项目，或者进核心团队去发挥自己的特长，或者去考取符合兴趣也更有发展空间的岗位认证，或许能有更多发挥的机会。

随着频繁熬夜赶工，反馈的改进建议得不到有效的推动，只能说服自己，不要过于执著，以“社畜”身份做好网络搬砖民工。

慢慢地，热情被磨灭……

最近一年，没有了明确可以奔赴的盼头，我大抵只剩下为了钱而卖命加班……其实，浪费的是自己的时间。成年人就得理智地面对自己的选择，以及每次选择的结果。

感恩一路有你

童话故事的结局，通常都是王子和公主从此过上了幸福的生活，相爱的人，天长地久……事实上，企业是资本家开的，公司是更理性的爱人，除了情怀，更多的是互相选择。

即便营造得这么美好的企业文化，也是为资本服务的。我们奉献多年的青春和满腔热情，但公司也支付了我们对应的薪酬福利，积累了人生第一桶金，还敦促了我在市中心买房，享受居住出行的便利……，现在没有匹配的项目和事务，自然也没必要继续白养这些人。

换个角度看，我刚毕业如果进了传统行业或者稳定的公职工作，或许未必能有快速的积累。

这次分手，谈妥了赔偿金，算得上是个体面的功成身退，和平分手，非常感恩。

我们相恋的日子里，最大的收获是拥有了成长型思维，能把任何挑战都视为一种学习和成长的机会，永远想要尝试不同的东西，永远充满着热情和希望。

如果有份工作，除了安稳、多金，还能和一群有趣又优秀的伙伴，朝着同个目标共同努力，并且在这个过程中不断提升自己，就是值得投入青春的好工作。

以上，熊太太的分手小结，祝福我的前任，越来越好。

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