(敢和领导硬刚的人)(适当跟领导强硬)

图源：网络

我们讲过一个故事——

就是那个两毛一和两毛四吵架的事儿。

突然，杠上了！

大伙还记得，文章的最后，我们说过什么吗？

我们说，很好奇他的勇气，怎么就敢这样（怼两毛四）呢？

为此，特地跟他聊了一下。

经过几天的梳理，我们今天来给大伙报告一下。

说说那位“两毛四”吧，典型的老同志了。

资格老，年纪大，级别高。虽说只是两毛四，但是拿的工资已经达到菌级公司老板的薪水了。

这个人呢，年轻时还是比较厉害的，可以随着年岁的增长，有一种船到码头车到站的感觉——

一天到晚，没啥事儿，就喜欢指指点点，仿佛能在这么一个以技术为主的小公司翻起什么浪似的。

这个人呢，总是把“自己的人”照顾得很好——

就是那些跟着他干的人，他会去想办法给协调编制，想办法给立功受奖，想办法保障福利。

照理说，做到这一块，还是不错的。

毕竟，在公司里，没有多少领导能给下属做到这个样子的。

当然，人都是复杂的，也是多面的。

这个“两毛四”把跟着他的人照顾的很好，其实没啥问题的。

关键是，你不能去欺负别的部门的人呀！

这位老同志仗着自己资历老、认识的人多、跟本公司的老板关系好，就对其他部门的人指指点点，有时候甚至会搬弄是非，乱扣帽子。

搞得其他部门的人，对他意见越来越大。

比如——

他会说，别人上班期间，不务正业，复习考试看闲书；

可是，他自己的人呢？上班期间，迟到早退，要么就是打瞌睡、打游戏。

但是，他依然把他的人吹得跟花一样！

他会说，别人干的不行，业务能力一般，还不用心。

可是，他自己的人呢？直接不干活的，一天天地活得跟神仙一样。

而他，依然把这些人吹嘘的无所不能、非常上进。

他也会说别人很优秀，别人很能干，但仅仅是任务来临的时候；

一旦评功评奖了，那就是他的人厉害了，就是他的人精干了，就是他的人功劳大了！

唉……了解到这些信息之后，我真的是长长地叹了口气！

我真的很困惑，怎么会有人把“双标”玩到这个地步啊！

最后，还是说说那位两毛一吧。

跟两毛四搞完之后，他的生活反而平静了许多，再也听不到那些恶意揣测和造谣了。

当然，他也调侃说，也许，人家是在酝酿更加凶猛的风暴。

我问他，有啥需要跟读者朋友说的吗？

他说——

很多人可能觉得我不自量力和太过冲动了，但是，我其实当时很冷静的。

我评估了后果，也没有被愤怒所控制。

我之所以硬刚和怒怼，是因为我知道，等我需要晋升的时候，这帮人已经不知道在哪里了。

而当下，我就求一个平静的环境，所以要斗争一下！

听他的讲述和故事，我突然想到两句话——

第一，很多时候，不是人老才变坏的，而是坏人变老了。

第二，有的时候，真的是要敢于斗争，还得善于斗争！