(五种人不适合做会计)(哪种人不适合做会计)

股权应该分给对企业有创造价值的人。

陈南宁,尚艺集团副总裁,连锁复制专家,中美协连锁委员会名誉主席。

创造价值不能只是用业。第一分给谁有创造价值的人,业绩是叫直接价值,还有一种人叫间接价值。

我想问一下你们的财务总监,他能不能做业绩,他做业绩你就小心你就睡不着觉了。听明白了吗?那他有没有价值?如果你做连锁,这个人不稳定你小心一点很危险的。所以创造价值不能只是用业绩来衡量。

当然你还是一家店的时候,你肯定是业绩衡量,但你必须要有后勤保障,不能做业绩的人给你做拍档。所以你看我带的副总总监,有很多人都是外行进来的,读书进来读大学读本科毕业进来。

(五种人不适合做会计)(哪种人不适合做会计)

我告诉你,当你的企业到了一定的体量和规模,这些人重要,比你在一线干业绩的那个人更重要。因为业绩做的快靠营销,业绩做的久靠管理。

我们这帮干技术出身的人,是最不懂管理,也最怕搞管理,因为自己就不喜欢被人管对吗?所以你企业怎么可能做大?孔子日己所不欲勿施于人,自己做不到还要求别人造。你这个企业是做不大的,你不过就是你老板。用你老板的威来压我!你还有什么自己做不到喊我做,你看很多员工私下是不是这么讲话。所以记住创造价值是两种,一种是显性一种。记得点赞关注哦!

(五种人不适合做会计)(哪种人不适合做会计)

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