(体制内生存法则)(体制内生存法则公务员论坛)

体制就像一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来，对于刚进入体制内的人，如何才能生存下去？

一是人要干着不能闲着。哪怕没事也要给自己找点事情做，整天无所事事，只会让人感觉你是一个可有可无的人，要让领导看起来还有“做不完”的事情。

二是要多看少说。同事之间既是合作者，又是竞争者，你要适当学习他们的长处，然后完善自己。不是每个人都对你心存善意，很多事情你知道别人知道，可是没人说，你一说出来就是你在传播，别人也会假借你的命，更有甚者，还会引诱你说出来，获取他想要的信息。你要尽量做出讳莫如深的感觉，保持神秘感而不被人轻易看透！

三是干的越多，错的越多。在体制内，要学会偷懒，叫苦。不要做一个“快牛”，你只会发现你要负责的工作越来越多，而出错的机会也越来越多，你做对一百件事都是应该的，做错一件事就会被记住。

四是努力永远拼不过背景，有能力不一定可以晋升。 体制内想要晋升，人脉关系、家庭背景占据了成功因素的80%以上。很多时候，即使你再努力，再在领导面前表现，都是无用功，都拼不过表现平平、在工作时摸鱼的人。放平心态工作能力是提拔的基础，却不是唯一条件，有了能力的加持，可以依靠一些靠山，单纯靠自己的能力被提拔的几率很小。

五是对任何人保持警惕，不要轻视任何人。体制内关系鱼龙混杂，有时候楼里清洁的大妈，你瞧不上的保安，很有可能都和领导沾亲带故。所以，永远不要试图挑战任何一个你觉得好惹的人，他们大部分人都是披皮的“狼”，最后倒霉的可能只有你自己

六是要学会巧干，事不在多而在于精 。会干活比多干活更重要，合规才是正道，有些事情干得越多，责任越大。所以平时一定要将流程走到位，按规矩办事，不要图省事，给自己留下后遗症。

七是要遇事多汇报，切忌越级汇报。事情不分大小，能汇报就尽量多汇报，体制内做事的能力倒是其次，关键是要表现的忠心耿耿。体制内最忌讳的就是越级报告，你这么做是为了更快地解决问题，领导会觉得你开始另立门户了，在体制内改变命运的机会本来就不多，关键时刻顶头上司的话举足轻重。

八是不要随便站队。体制内有个非常显著的特征，就是“铁打的员工、流水的领导”。和领导搞好关系可以，但千万不要轻易站队，有了立场之后，虽说可以给你带来一些有益的地方，但是同时也会让你的一切行为都带有色彩。当你在为取得其信任努力时，对方就已经接到了调任的通知，那么你的努力可能做了无用功。

九是搞清楚单位的用人逻辑，除了背景，普通人被重用的逻辑是什么，背后反映了很多东西，单位文化，用人导向，喜好等等。比如有的重办事能力，有的重为人处事，有的重业务。搞清楚后，下功夫苦练，普通人没有其它捷径。

十是关系大于努力。体制内的领导都是人精，没人会和你讲情怀，讲感情，他们更看重的是利益、资源、背景，也就是你能提供什么样的价值，是否可以为他赋能。所以往往你会发现你工作做的很多，但是好处都会有各种各样的理由给了别人。

十一做人永远比做事重要，懂得谦逊。和同级别共事，只要对方比你年长，或者对方的资格比你老，你就要谦虚和气，该叫老师就叫老师，该称师傅就要称师傅，你狂妄他不好说什么，但身边人就会觉得你不懂，不懂事就意味不可重用。

要努力提升自己，学会揣摩心思。领导会时不时找下属谈话，在谈话时，一定要清楚明白领导的意思，而不是自说自话，招人厌烦。领导的弦外之音你是否可以听懂关系到你以后的晋升之路。你想结交某个人，不要空洞的溜须拍马，提高自己利用价值；需要对方帮忙，你只要把事情提前告知对方，而且对方也愿意来参加你的饭局，就说明这件事情十有八九能成，越是有实力的人，越是不会轻易向你承诺什么的。想高规格的宴请一个宾客，他不会看你在什么地方宴请他，他只会看你能够请来什么级别的人物。

做事要多请示，有规划。领导交办的任务在交办时就问清楚要求、截止时间点，并在截止时间点内提前完成 。在领导布置任务的时候，先认真听领导说完，等领导说完了以后对于自己不清楚的地方一定要及时请示，弄清楚了再开始干，不要在做的时候再请示领导；工作的时候提高专注度、提前规划、尽快完成，不要卡着时间点、不要滞后、更不要让领导来催。

十四、刚入体制内，要勤快多干，留下好印象。有好印象在，很多错即使是你犯的，别人也不会联想到你，如果印象不好，很多黑锅会无缘无故背上，还无从辩解。

十五、做事要谨慎，不求有功但求无过。单位中任何事情都要给自己留个后路，避免不必要的麻烦，很多事情翻起来就有可能是十几年之前，注意保护自己。

十六、领导批评要忍住，不要辩解。千万不能情绪失控，场面上的批评那是杀鸡儆猴，耐心听完之后即可，犯不着发火，领导批评完真诚的认错，神仙也拿你没办法。越是辩解，即使你对，领导也认为你错。不要展示出任何负面情绪，把任何磨难当做上级对你的考察，即使很多时候并不是，你每一次表露负面情绪，都是一次极大的减分。

十七、要学会施恩、送人情。顺手帮个小忙，一定要形容的艰难无比，这样对方才会对你感恩戴德，不要让对方觉得轻而易举，这样他们只会觉得理所当然，要施加砝码。

十八、学会汇报工作，有成绩重点讲成绩，没成绩找亮点说，重点说自己的表现。出现问题，汇报时一定要附带解决方案。即使做错了，也要展示自己做的好的地方，还有做出勇于担当的姿态。发言要言之有物，有条理，一二三四五罗列好，提问题要有深度。