(ppt演讲点评万能套话)(ppt演讲讲评)

PART.1PPT做的再精美，不解决问题也白搭

近日，刘强东在京东内部管理培训会上痛批部分高管，称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”PPTer瞬间觉得躺着也中枪其实说起PPT，体制内更加注重“假大空”，整些新词汇，新理念，高谈阔论显得“高大上”越是让人听得云里雾里，越是能达到忽悠的目的事实上大家心知肚明，一点不解决问题可见，PPT已经不能再成为忽悠人的惯用手段了。这里痛批的只是那些只会用精美PPT，却没有真实解决方法的人和做法PPT本身只是一种工具而已 。

PART.2职场上的忽悠，不止PPT一种

我们常见到领导为了忽悠下属做事，可以编造出一些看似很合理的理由比如夸赞员工有潜力，让员工自愿加班告诉员工这么做可以升职加薪，公司不久会有美好的未来，实则画大饼，让员工吭哧吭哧肝下去。职场不停，忽悠不止，厉害的忽悠有时候让人无法察觉反过来，员工也同样在给公司反向忽悠，这就牵扯到职场老油条的职场修养了。

PART.3企业关注的到底是什么

“我一直强调商业向善……如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！”在内部会上，刘强东这样表示。 “你不要跟我扯那些乱七八糟的，你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，别跟我说这些，你们要回归常识，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。”在会议上，刘强东说到。 他还说，以后不要跟我提流量，不是流量少了，是你的价格不足以吸引人他还多次提到沃尔玛的案例，沃尔玛的毛利比夫妻老婆店要低，所以沃尔玛成功了可见，企业的本质总也逃不过这五个要素，脱离本质的高谈阔论，就是耍流氓。

PART.4普通人应该做些什么

毕竟人人不是老板，作为下属中的绝大多数，我们关注的应该是解决问题的能力和结果确实有些领导比较注重细节，要求PPT做的好看，其次关注内容但是不可否认，PPT做的再精美，如果都是空话套话，总有被识破的那一天实实在在的看清本质、解决问题，更利于走好职场之路转念一想，小某书上的各类学习笔记啊，真的是花花绿绿，整理的有条有理但真的有在认真钻研和学习吗，不管怎样，学习和万事万物一样也需要回归本质，这年头，不进步就是在退步啊。