(领导欺负老实人该怎样回击)(领导欺负老实人的句子)

被领导人身攻击、骂街，质疑该怎么办？请明白这是好事不是坏事！

相信以下职场现象，很多职场人都遇到过，都认为到了这一步！除了离职这条路没别的路了！我们来分析分析：一位学员说：找个工作太难了，要不要离职，该怎么办，于老师请救救我。我入职公司快一个月了，没见过这么不靠谱的领导，动不动就人身攻击，动不动就被骂项目进度骂，我一问原因想了解了解改进措施，上司就质疑我工作态度，反过来问我，你有认真对待过工作吗，妥妥的下一秒不想见到我的样子？

首先我们要明白如果我们贪上的就是这么个上级，那他有如下2个特点：

1、在老板面前狗眼看人低，喜欢瞎白话，搞形式主义，非常懂得PUA的套路和操作手法，同时他没有专业性，对部门具体业务和业务流程可以说理解起来困难！

2、基于第1条，对于部门实际的业务规划和发展，他不会有深度的理解能力，也就没有真正的管理能力，那他该如何维护自己的领导尊严呢？只能靠给优秀的员工给老实员工整各种幺蛾子，以此给他带来成就感了。

那应该怎么办呢，就是硬杠他，激怒他，不是口头上的激怒是工作过程中的布局！你尽管通过公司线上平台、通过留言、微信沟通留痕的方式硬刚他。比如你可以这样给他留言，他对你人身攻击之后，回复个信息，就这样发送给他：你每次说话都带有情绪，刚刚对我的人身攻击，所有人都可以作证，我手机也录音了，本来是想学习会议精神的。你表面上是在骂我，实际上就是在自言自语，我真的不知道如何回答你。你带着情绪工作影响了你和别人的交流，我不知道怎么回答你！作为领导请不要总给员工做错误的示范！“

我以前也被我的老板这样整过：”于航，试用期没有给公司创造什么价值，明天我看就别来了！“我直接就怼了回去：”我没有给公司创造价值，可做的工作都是你一手安排的，我只是照章办事，追问价值的话，你首先应该反思，我这会最关心的是，你是不是已经决定公司要单方面辞退我？我明天不来的话，公司结算到哪一天，现在手头工作要交接给谁？补偿金什么时候给，今天给清了，马上办离职，明天就不来了！“

你学会了吗？