昨天,一位职场人问老王一个问题:他一个朋友,能力很强,想离职。公司会不会挽留?
老王认为,不管职场人的能力是强还是弱,如果你提出离职,公司一般都不会挽留,会让你离职的。所以,老王建议:不管是留还是去,都要先分析工作能力强的人的离职原因。这样对公司以后的政策调整也很有帮助。
1、自认为自己的能力和收入或职位不匹配。比如很多人谈及自己时,都会往好处说;涉及别人都会往坏处说。这是人性。评估自己的能力和收入也是这样,总认为自己能力强,收入低。不过,老王建议,人在职场,最好要客观评估自己,才有利于自己的职业发展。
如何客观评估呢?一点也不难,你可以从以下几点评估:
1)你的技能是否在你的团队中数一数二或在你的团队是否不可替代?
2)你的能力,如果放到市场上,能值多少钱?如果这不好评估,你可以到市场上,参加一些公司的面试(不一定等跳槽时才面试)。在面试的时候,看看其他公司对你的能力和价值的评估。一般都体现在薪酬多少上面。
3)你私下问问你领导对你的评价。如果你的领导在对你评价开口之前停顿一下,思考几秒钟,说明你的领导没有说真话。这样,不管评价好不好,都是假的。如果你的领导没有丝毫犹豫、停顿,那么这时他所说的一定是他最真实的想法——对你的评价。这个方法可以在很多领域里面应用。
2、能力强的人都比较傲气,如果自己的直接领导能力不如自己的话,骨子里就看不起自己的直接领导,明里暗里都会和领导搞斗争。老王建议,职场人应该学一学《道德经》里的“水”,“处众人之所恶”。别忘记了,你越争,你就越得不到;不争,反而得到更多。
3、被外面企业或猎头,以高薪挖走,或者已经接到高薪offer了。高薪挖人的事情很多,不过,近几年市场表现比较淡,芯片、AI等相关技术人才除外。老王建议,既然别人高薪把你挖走,说明你们公司薪酬低,那么,你不需要公司挽留。
基于以上原因的离职,老王认为,想挽留,先从以下几点思考:
1、进行人才全方位综合评估,如果能力强,收入低,就调整收入,达到平衡;如果能力相对强,不是那种离职后对公司有很大影响的人,既然提出离职,就好聚好散,办理手续,放其离职。
根据老王对职场人的观察,老王认为,很多人在评估自己能力的时候,都会高估;评估薪酬的时候,总认为企业给的薪酬低。
上海一位职场女性,她一直认为自己的能力强,收入低于同行,就向企业提出离职,遗憾的是企业没有挽留。离职后,连续两年跳槽4次,薪酬一次比一次低。这次疫情后,又找到了自己的老领导想回去,被老领导拒绝了。
因此,老王建议,很多时候能力和薪酬真的不一定成比例。如果你想离职的话,就必须接到靠谱企业的offer,才能提出离职。尤其今年,选择离职后,所承受的风险太大。
2、既然提出离职,放其离开就行,不要老想着挽留。根据老王多年的职场观察,老王认为,只要员工提出离职,就有以下几点行为:
1)以提“离职”让企业加薪。一般外企和大厂的员工表现比较突出。不错,这种情况现在好像也走不通了,外企和大厂的老板们也变得聪明了。
2)员工自己也拿不准要不要离职,一旦碰到不顺或和领导有那么一点点矛盾或误解,就提出离职。这样的员工做事情带有很大的情绪,或者说是不成熟,如果遇到这样的员工,可以采取以下措施:
工作业绩突出,平时表现也不错,领导出面挽留,也表示对这类人的重视。只要领导表示出对这类人重视,他们会拼死为公司效力;
业绩一般,平时表现也一般,既然要离职,就加快办理离职的速度,不需要挽留。
3)业绩一般或出现严重违反公司政策的事情,立即办理离职即可。
写在最后
当你进入职场,就代表你即将面对各类问题和各色人。一个职场人,要对自己的语言和行为负责。离职,就代表你和公司的合作已断开,那就好聚好散。
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本文标题:(六种员工离职最聪明)(领导各种说我工作不合格逼我离职)
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